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青岛新东方学校少儿培训发展战略分析

发布时间:2017-11-16 10:07

  本文关键词:青岛新东方学校少儿培训发展战略分析


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【摘要】:一个企业是否能够在所属行业的激烈的竞争中始终占有有力地位,正确的战略是最关键的环节。目前,世界范围内很多知名的公司无不得益于有着正确的战略管理。在本文中,利用经典的PEST分析法,针对青岛少儿英语培训市场环境进行分析,然后利用波特“五力竞争分析模型”针对青岛新东方学校少儿英语培训项目进行深入剖析。 在经过对外环境和对内环境的分析的基础上,利用SWOT矩阵分析法对青岛新东方少儿英语培训项目未来发展的优势、劣势、机会和威胁等方面详细剖析。即从宏观层面上制定出总的发展方向,保证项目和青岛学校之间,青岛新东方和集团之间配合有序,又在执行方面给出具体的建议,并给出相关的对策和保障措施。
【学位授予单位】:云南师范大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2013
【分类号】:G522.72

【参考文献】

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1 谢洪明,蓝海林,张德群;从系统论看企业战略管理[J];科学管理研究;2001年04期

2 罗炳金,范剑波;纺织品战略管理因素探讨[J];山东纺织科技;2005年02期

3 李爱民;;业务流程再造理论研究综述与展望[J];现代管理科学;2006年08期

4 徐常兰;;关于衡水市商业少儿英语培训现状的初步探讨[J];中国校外教育(理论);2007年09期



本文编号:1191972

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