HT教育集团企业文化建设研究

发布时间：2017-05-05 13:11

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【摘要】：我国民营企业从改革开放后不断涌现并取得快速发展,但更多的民营企业发展到一定规模后就停滞不前,当初共同创业的员工纷纷离去,甚至成为了强劲的对手,企业中管理混乱,失去了创业时的向心力。随着企业的发展,原有的管理模式已经无法适应现状,其中最重要的就是企业文化建设没有跟上企业规模的发展,企业领导人的“影响力”没有及时传达到每个新进入企业的员工,企业缺乏精神层面的东西。企业文化可以凝聚企业,协调企业内部人际关系,引导企业发展方向,最终实现企业的可持续和跨越式发展,如何建设企业文化是企业管理的重要方面。 本文以国内“公考”培训行业领头人HT教育集团为例,对企业文化进行研究。本文第一章介绍研究背景、意义,同时说明本论文的研究思路和方法及创新点。第二章介绍企业文化的定义、企业文化的基本结构和企业文化的功能。第三章介绍HT教育集团企业文化建设的背景、建立历程和通过问卷调查找出HT教育集团企业文化建设存在的问题并分析问题的原因。第四章介绍根据HT教育集团企业文化建设存在的问题和其原因给出改进的措施。第五章介绍本论文的结论和研究的展望。 本文采取实际与理论相结合方法、发展历程研究法、问卷调查法的方法对HT教育集团的企业文化建设进行研究。结合企业文化的理论知识,针对企业的精神层、制度层和物质层文化进行调查,找出集团内不同学历背景、不同职位员工对集团现行企业文化的真实感受和建议,根据企业文化的理论知识对问卷的结果进行分析,找出集团目前在企业文化建设方面存在的主要问题,再运用第二章的理论知识对问题的原因进行分析,给出最终的提升措施。
【关键词】：HT教育集团 企业文化 提升措施
【学位授予单位】：安徽大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：G522.72;F270
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第一章 绪论7-12
• 一、研究的背景和意义7-9
• 二、研究思路和研究方法9-11
• 三、论文研究框架11
• 四、创新点11-12
• 第二章 企业文化理论概述12-19
• 一、企业文化概述12-13
• 二、企业文化基本结构13-17
• 三、企业文化的功能17-19
• 第三章 HT教育集团企业文化建设情况19-41
• 一、集团概况及企业文化建设现状19-24
• 二、集团企业文化建设主要历程24-29
• 三、企业文化建设问卷调查29-30
• 四、企业文化建设存在的主要问题30-37
• 五、企业文化建设主要问题的原因分析37-41
• 第四章 HT教育集团企业文化建设原则及提升措施41-51
• 一、集团企业文化建设的原则41-42
• 二、集团企业文化建设提升措施42-51
• 第五章 结论和展望51-52
• 一、主要结论51
• 二、研究展望51-52
• 参考文献52-54
• 附录54-58
• 致谢58

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前6条

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2 黄敏;论企业文化激励功能及实现途径[J];武汉理工大学学报;2005年08期

3 陈庆修;“文”治天下——高举“文化治企”大旗的世界500强[J];中外企业文化;2005年04期

4 姚舸;;论民营企业文化变革的方向[J];科技资讯;2011年11期

5 吴晓波;;“带缺陷的真实”与企业文化[J];中外管理;2012年10期

6 蒋益秀;;企业文化工作者要成长为企业文化教练[J];现代企业文化(上旬);2011年01期

中国硕士学位论文全文数据库 前1条

1 易德鹏;A公司企业文化建设研究[D];兰州大学;2011年

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本文编号：346409