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“科研兴校”中校长角色的案例研究

发布时间:2017-08-24 06:12

  本文关键词:“科研兴校”中校长角色的案例研究


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【摘要】: “科研兴校”战略是21世纪教育改革与教育发展的必然选择,新的环境与任务对校长提出了新的要求。本文在对“科研兴校”的内涵、特点与价值研究的基础上,运用质的研究方法中的个案研究法,对哈尔滨市第119中学仲亚娟校长实施“科研兴校”战略的历程进行了详细的考察,描述了仲亚娟校长实施“科研兴校”的真实事例与过程;并通过抽象归纳概括出校长在“科研兴校”中的角色。得出的结论是,在“科研兴校”中校长要充当科研的领导者、参与者、实践者、激励者等多元角色,只有如此,“教育科研”才能真正成为学校改革与发展的杠杆。 对这些角色进行深入探讨,有助于校长在实施科研兴校战略过程中,找好定位,明确任务,把有限的时间和精力用到那些对自己和学校更有价值的角色上,为科研兴校战略的实施提供理论支持,为校长组织实施“科研兴校”战略提供启发和指导。 本文的创新之处为,本文是第一篇关于仲亚娟校长实施“科研兴校”案例的研究,注重对掌握的一手资料作深入细致的科学分析,并结合理论知识,对应在“科研兴校”背景下凸显的,却容易被大家忽视的校长角色进行研究,为丰富和发展“科研兴校”理论和校长如何更好的发挥“科研兴校”的角色作用做出了贡献。
【关键词】:科研兴校 校长角色 质的研究
【学位授予单位】:哈尔滨师范大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2009
【分类号】:G471.2
【目录】:
  • 摘要8-9
  • ABSTRACT9-11
  • 第一章 绪论11-24
  • 一、问题的提出11-13
  • (一) 为什么关注科研兴校战略11
  • (二) 为什么要重新发现和认识校长的角色11-12
  • (三) 为什么聚焦于一位(基础)薄弱学校的校长12-13
  • 二、研究目的及意义13-14
  • (一) 个人目的及意义13
  • (二) 实用目的及意义13-14
  • 三、文献综述14-20
  • (一) 国外部分14-15
  • (二) 国内部分15-20
  • 四、相关概念界定20-21
  • (一) 科研兴校20-21
  • (二) 校长角色21
  • (三) 质的研究21
  • 五、研究方法与过程设计21-24
  • (一) 研究方法21-22
  • (二) 研究过程22-24
  • 第二章 “科研兴校”的内涵、特点与价值24-30
  • 一、“科研兴校”的内涵24-26
  • (一) “科研兴校”的主力军是教师24-25
  • (二) “科研兴校”的基础是开展教育科研25
  • (三) “科研兴校”的策略是以校为本25
  • (四) “科研兴校”的根本方法是行动研究法25-26
  • (五) 科研兴校是教育改革发展到一定阶段的必然要求26
  • 二、“科研兴校”的特点26-28
  • (一) 功能上的综合性26-27
  • (二) 过程上的群众性和实践性27
  • (三) 方式、方法上的合作性27
  • (四) 时间上的长期性27-28
  • 三、“科研兴校”的价值28-30
  • (一) 教育改革与发展的迫切需要28
  • (二) 教育决策科学化的根本保证28-29
  • (三) 提高教师素质的有效途径29
  • (四) 提高教育教学质量的必要手段29-30
  • 第三章 仲亚娟校长成功实施“科研兴校”的历程30-40
  • 一、走近仲亚娟校长30-34
  • (一) 心中有梦30-32
  • (二) 为了梦想,弃政从教32-34
  • 二、哈尔滨市第119 中学的过去与现在34-35
  • (一) 印象:初到119 中34-35
  • (二) 从薄弱学校到科研强校35
  • 三、科研兴校:仲亚娟校长在119 中学的特色办学之路35-40
  • (一) “科研兴校”的意识之源:一个讲座35-36
  • (二) 运用《研究体验式创新教学法》,以三个班为试点,取得成效36-37
  • (三) 全面开展创新教育给学校带来的勃勃生机37-39
  • (四) 实行“吃、住、学、活”一体,,打造全市第一品牌39-40
  • 第四章 思考与发现:校长在“科研兴校”中的角色40-51
  • 一、科研兴校战略的领导者40-42
  • (一) 教育思想的领导40-41
  • (二) 自我领导41-42
  • 二、科研兴校战略的组织者、参与者42-43
  • (一) 健全“科研兴校”的保障机制42
  • (二) 亲自参与,调动科研积极性42-43
  • 三、科研兴校战略的实践者、研究者43-45
  • 四、科研的激励者45-48
  • (一) 目标激励45
  • (二) 需要激励45-46
  • (三) 关怀激励46
  • (四) 公平激励46-48
  • (五) 榜样激励48
  • 五、科研战略规划者48-51
  • 结论51-53
  • 注释53-55
  • 参考文献55-58
  • 附录58-66
  • 攻读硕士学位期间所发表的学术论文66-67
  • 致谢67

【引证文献】

中国硕士学位论文全文数据库 前2条

1 汤德君;乡村教师的“草根教研”[D];华中师范大学;2011年

2 任之滔;论中小学教师的职业道德[D];内蒙古师范大学;2011年



本文编号:729648

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