试析民办幼教集团全面预算管理体系的构建

发布时间：2023-02-07 09:03

　　从目前来看全面预算管理的研究趋于成熟、理论体系较为完善,重要性也引起了民办教育企业的高度关注,但是在具体实施过程中,由于潜藏于各个环节中不同因素的影响,很多民办幼教集团构建的预算管理体系还存在一定的局限性,导致实施中存在诸多问题。本文将借助全面预算管理的相关理论基础,结合具体的工作经验,对A民办幼教集团的全面预算管理构建中存在的问题进行剖析,积极探寻进一步完善全面预算管理体系构建的有效对策,以期能够为同类型的民办幼教集团实施预算管理提供参考和借鉴。

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、引言
二、相关概念阐述
    (一)全面预算管理
    (二)预算管理的内容和方法
三、民办幼教集团预算管理体系构建中主要出现以下问题——以A民办幼教集团为例分析
    (一)A幼教集团的基本情况
    (二)A幼教集团预算管理体系构建中的问题
        1.预算编制缺乏战略导向
        2.缺乏科学的预算编制方式和方法
        3.预算的控制不到位
        4.对预算的评价还存在片面性
        5.预算管理的信息化技术水平不高
四、企业构建预算管理体系的有效策略
    (一)以企业整体战略为导向,发挥全面预算管理的协同效应
    (二)结合企业实际,采取混合式预算方式和多种预算编制方法相结合
    (三)避免纸上谈兵,优化预算的执行;积极应对突发事件,加强对预算的控制与调整
    (四)制定科学的预算绩效考核规则,完善对预算的评价
    (五)利用OA信息系统规范预算管理
五、结语



本文编号：3736800