混合所有制高职院校薪酬分配制度改革研究——以海南某高职院校为例

发布时间：2017-11-05 06:13

  本文关键词：混合所有制高职院校薪酬分配制度改革研究——以海南某高职院校为例

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【摘要】：从自身发展实际现状和弊端出发,混合所有制高职院校可尝试和实施"资历、岗位、业绩"三元素的二次分配制度。这一薪酬分配制度综合考虑了教职工的资历、岗位和任务业绩,充分体现出任务业绩工资的激励作用。学院应先结合校情实际核定编制和设定岗位,在严格定编、科学设岗的基础上,尝试分权,实行津贴费用总额包干、二次分配管理。这一思路和做法体现了混合所有制高职院校薪酬分配的自主权。
【作者单位】： 海南职业技术学院;海南热带海洋学院;
【基金】：海南省哲学社会科学规划课题“海南高职教育借鉴新加坡职教经验研究”(HNSK(YB)15-54)
【分类号】：G717
【正文快照】： 我国高校的薪酬分配制度先后经历了五次大的改革和十几次较大幅度的工资标准调整,逐步形成了以岗位津贴为主要模式的工资体系,转变身份管理为岗位管理。海南某高职学院自建校以来也进行了三次工资分配方案的调整,逐渐与全国高校分配制度趋于一致。海南某学院现行的分配制度曾

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本文编号：1142927