权变理论视角下高等职业院校组织结构设计的影响因素分析
本文选题:权变理论 + 组织设计 ; 参考:《职教论坛》2015年25期
【摘要】:权变理论是系统设计思路的一个分支,该理论的核心在于不存在唯一最好的组织形态,有的只是适应性,即形态与所在环境的适应程度。影响组织与环境适应的主要权变因素包括环境、战略目标、技术、规模和成员素质。高等职业院校在高技能人才培养、建设全民学习型社会和终身教育社会中扮演着重要角色,在特定人才培养、学术科研、后勤服务、与行业企业合作、行政事项的处理等方面具有独特的运作背景和运作方式。高职院校应根据自身的环境构建属于该组织特定的结构以适应其不断变革与发展的周边与内部环境,进而提升高等职业院校的办学质量。
[Abstract]:Contingency theory is a branch of the system design idea. The core of the theory is that there is not the only best organizational form, but only the adaptability, that is, the adaptability of the form to the environment. The main contingency factors affecting organizational and environmental adaptation include environment, strategic objectives, technology, scale, and membership quality. Higher vocational colleges play an important role in the cultivation of highly skilled personnel, the construction of a learning society for all and the lifelong education society. They play an important role in the training of specific talents, academic research, logistics services, and cooperation with industry and enterprises. The handling of administrative matters has a unique background and mode of operation. Higher vocational colleges should construct the special structure of the organization according to their own environment in order to adapt to the surrounding and internal environment of its continuous change and development, and then improve the quality of higher vocational colleges.
【作者单位】: 华东师范大学职业教育与成人教育研究所;
【分类号】:G717
【参考文献】
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【共引文献】
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本文编号:1992148
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