如何提高中等职业技术学校市场竞争力

发布时间：2023-02-09 13:23

　　改革开放以来，尤其是中国加入世界贸易组织以来，中国经济在迅猛向前发展，中国也正在成为“世界工厂”。这使得企业对技术工人的需求急剧增加。然而，培养技术工人的摇篮——中等职业技术学校，很多不但没有随着技术工人的短缺红火起来，反而连生存都困难。 学校，作为职业教育市场的主体，如何面对竞争，提高生存能力，最根本的是要提高学校的竞争力，而做好学生分配环节、教学环节以及招生、行政、后勤服务环节的工作，是提高学校竞争力的保证。 学校，就是由招生、教学、行政、后勤、分配这些分工不同的环节所构成的价值链。学校作为特殊的企业，面临着两类市场。一类是就业市场。学校生产出的特殊“产品”——学生，必须要能满足用人单位的需要。另一类是学生生源市场。此时，学校的产品是设置的专业，而生源又成了学校要争取的市场。 学校，要生存和发展，首先必须要以就业市场为导向。所以，面对用人单位的就业市场的市场分析和营销组合策划，是本论文的重点，也是提高学校竞争力的关键。在营销组合方案中，产品是其基本要素之一。产品的质量，即学生素质的高低，与学校的教学环节密不可分，而教学环节的主体是教师。因此，在这篇论文里，站...

【文章页数】：53 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
第1章 绪论
    1.1 问题的提出
    1.2 本研究课题的实际意义
    1.3 本研究课题的主要内容和主要思路
第2章 市场与营销分析
    2.1 SWOT分析
        2.1.1 外部环境的机遇和威胁
        2.1.2 内部环境的优势和劣势
        2.1.3 竞争对手分析
    2.2 面对用人单位的产品市场的调查
        2.2.1 市场调查表的设计
        2.2.2 市场调查表的处理
        2.2.3 交叉分析结果
    2.3 结果的分析及产品营销组合策划
        2.3.1 产品
        2.3.2 价格
        2.3.3 地点
        2.3.4 促销组合策划
第3章 做好教学环节的工作
    3.1 教师的聘用
        3.1.1 工作分析
        3.1.2 教师的聘用
    3.2 教师的培训
        3.2.1 培训需求评估
        3.2.2 建立培训目标
        3.2.3 培训与培训技术
        3.2.4 培训效果评价
    3.3 教师的激励
    3.4 教师的考核和评价
第4章 采取措施 提高学校市场竞争力
    4.1 加强市场调查工作 抓好学生分配工作
    4.2 狠抓教学质量 培养优秀学生
    4.3 做好其它方面的工作
结论
致谢
参考文献
攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果



本文编号：3738816