关于推进高职院校行政管理人员激励机制建设的对策研究
发布时间:2023-03-25 06:52
目前,高职院校在行政人员管理中存在对激励机制的认识不到位,缺乏科学有效的激励机制,职业规划培养和晋升机会有限,绩效考核机制不健全等问题,严重影响了激励机制作用的发挥,无法调动行政管理人员工作的积极性和创造性,难以促进学校良好运行及全面发展。高职院校可以从转变行政管理人员激励机制观念,制定行之有效的绩效工资等分配办法,拓宽行政管理人员的晋升渠道和职业发展机制,建立健全行政管理人员的绩效考评机制等方面入手,有效解决存在的问题。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、高职院校行政管理人员激励机制的重要性
(一)有利于促进学校良好运行和发展
(二)有利于调动工作积极性和提高工作效率
二、高职院校行政管理人员激励机制存在的问题
(一)缺乏对激励机制的认识
(二)缺乏对行政管理人员科学有效的激励机制
(三)职业规划培养和晋升机会有限
(四)绩效考核机制不健全,缺乏科学的考评体系
三、推进高职院校行政管理人员激励机制建设的对策建议
(一)转变行政管理人员的激励机制观念
(二)制定行之有效的绩效工资等分配办法
(三)拓宽行政管理人员晋升渠道,完善职业发展机制
(四)建立健全行政管理人员的绩效考评机制
结语
本文编号:3770769
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、高职院校行政管理人员激励机制的重要性
(一)有利于促进学校良好运行和发展
(二)有利于调动工作积极性和提高工作效率
二、高职院校行政管理人员激励机制存在的问题
(一)缺乏对激励机制的认识
(二)缺乏对行政管理人员科学有效的激励机制
(三)职业规划培养和晋升机会有限
(四)绩效考核机制不健全,缺乏科学的考评体系
三、推进高职院校行政管理人员激励机制建设的对策建议
(一)转变行政管理人员的激励机制观念
(二)制定行之有效的绩效工资等分配办法
(三)拓宽行政管理人员晋升渠道,完善职业发展机制
(四)建立健全行政管理人员的绩效考评机制
结语
本文编号:3770769
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