论高职幼健类专业“政校园医”混编教学团队构建
发布时间:2024-02-19 13:05
高职院校教学团队是人才培养质量的保证。文章在分析高职幼健类专业教学团队建设现状的基础上,提出了高职幼健类专业"政校园医"混编教学团队构建路径:优化混编教学团队结构,提升教学团队实力;创新混编教学团队构建模式,打造特色课程;共享混编教学团队资源,创新实践育人途径;找准混编教学团队共同利益,实现团队可持续发展。
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
一、高职幼健类专业教学团队建设现状
1. 教师队伍组成结构不尽合理。
2. 教师实践指导能力薄弱。
3. 教师学术研究能力亟须提高。
4. 兼职教师作用未得到充分发挥。
二、“政校园医”四方协同,创新混编教学团队建设规划
1. 实行“双带头人”的合作观。
2. 培养紧俏适用的育人观。
3. 加强学科建设的质量观。
4. 构建螺旋递进的实践观。
三、高职幼健类专业“政校园医”混编教学团队构建路径
1. 优化混编教学团队结构,提升教学团队实力。
2. 创新混编教学团队构建模式,打造特色课程。
3. 共享混编教学团队资源,创新实践育人途径。
4. 找准混编教学团队共同利益,实现团队可持续发展。
本文编号:3902734
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
一、高职幼健类专业教学团队建设现状
1. 教师队伍组成结构不尽合理。
2. 教师实践指导能力薄弱。
3. 教师学术研究能力亟须提高。
4. 兼职教师作用未得到充分发挥。
二、“政校园医”四方协同,创新混编教学团队建设规划
1. 实行“双带头人”的合作观。
2. 培养紧俏适用的育人观。
3. 加强学科建设的质量观。
4. 构建螺旋递进的实践观。
三、高职幼健类专业“政校园医”混编教学团队构建路径
1. 优化混编教学团队结构,提升教学团队实力。
2. 创新混编教学团队构建模式,打造特色课程。
3. 共享混编教学团队资源,创新实践育人途径。
4. 找准混编教学团队共同利益,实现团队可持续发展。
本文编号:3902734
本文链接:https://www.wllwen.com/jiaoyulunwen/zhiyejiaoyulunwen/3902734.html