北京市公立幼教系统预算管理问题探讨

发布时间：2017-09-30 08:18

  本文关键词：北京市公立幼教系统预算管理问题探讨

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【摘要】：预算管理属于幼儿园经费管理中非常重要的环节,预算管理的效果对幼儿园正常运转、近期与远期目标的实现有着直接影响。本文在阐述北京市公立幼教系统预算管理现状、问题及原因剖析的基础上,以北京市DY幼儿园为例,运用实证分析法对北京市DY幼儿园预算管理的现状及存在的问题进行分析,并针对性提出北京市公立幼教系统预算管理的优化建议。本文的思路是:提出问题、分析问题、解决问题。首先对本文研究的目的和意义进行简要阐明,其次在典型调查的基础上,结合对前人已有研究成果的对比分析,指出北京市DY幼儿园预算管理中存在的问题,分析其中原因并提出解决方案,以此建立了一个有效的预算管理、编制、执行、评价的体系。本文的内容共有五章,每章相关内容如下:第一章,导论。简述文章研究的目的意义、研究内容、研究方法等。第二章,北京市公立幼教系统预算管理的现状。主要从北京市公立幼教系统整体情况、预算管理现状进行总结归纳。第三章,北京市公立幼教系统预算管理的问题及原因剖析。预算管理的问题主要内容包括:预算管理作用未充分发挥、预算编制质量不高、预算执行力度不够、预算评价缺乏考核监督等。预算管理问题产生的原因主要包括:预算管理意识不强,各部门参与配合不够;预算报表设置不够科学,预算编制内容不够全面;预算项目不够细化,执行过程中缺乏监控;预算绩效评价问责制度缺失等。第四章,北京市公立DY幼儿园预算管理分析。从北京市公立DY幼儿园概况、北京市公立DY幼儿园教育概况、北京市公立DY幼儿园经费情况、北京市公立DY幼儿园预算管理现状、北京市公立DY幼儿园预算管理的问题进行深入阐述和分析。第五章,北京市公立幼教系统预算管理的优化建议。通过对对北京市公立幼教系统上述问题及原因分析,有针对性的提出优化措施及建议:首先应建立完善的幼教系统全面预算管理体系;做好预算编制基础工作,细化预算编制步骤;其次增强预算透明度,充分发挥内部和外部监督作用,强调预算执行过程必须严格要求落到实处,将有限的资金效益最大化;最后建立健全有效的预算管理考核奖惩机制,对预算执行情况进行评价,从而促使幼儿园的预算管理效果得以真正提升。本文的研究结果对于北京市公立幼教系统财务预算管理水平的提高,合理分配、使用办学资金,具有重要的理论意义与实践指导价值。
【关键词】：公立幼教系统 幼儿园 预算管理
【学位授予单位】：首都经济贸易大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：G617
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 引言9-14
• 1.1 研究背景9-11
• 1.2 研究意义11
• 1.3 国内研究文献综述11-13
• 1.4 本文研究思路及方法13-14
• 2 北京市公立幼教系统预算管理现状14-21
• 2.1 北京市幼教系统整体情况14-16
• 2.2 北京市公立幼教系统预算管理现状16-21
• 2.2.1 预算管理制度现状16-18
• 2.2.2 预算编制现状18-19
• 2.2.3 预算执行现状19-20
• 2.2.4 预算绩效评价现状20-21
• 3 北京市公立幼教系统预算管理的问题及原因剖析21-26
• 3.1 北京市公立幼教系统预算管理的问题21-23
• 3.1.1 预算管理作用未充分发挥21
• 3.1.2 预算编制质量不高21-22
• 3.1.3 预算执行力度不够22-23
• 3.1.4 预算评价缺乏考核监督23
• 3.2 北京市公立幼教系统预算管理问题的原因剖析23-26
• 3.2.1 预算管理意识不强，各部门参与配合不够23-24
• 3.2.2 预算报表设置不够科学，预算编制内容不够全面24
• 3.2.3 预算项目不够细化，执行过程中缺乏监控24-25
• 3.2.4 预算绩效评价问责制度缺失25-26
• 4 北京市公立DY幼儿园预算管理分析26-41
• 4.1 北京市公立DY幼儿园概况26
• 4.2 北京市公立DY幼儿园教育概况26-28
• 4.3 北京市公立DY幼儿园经费情况28-36
• 4.3.1 基本情况28-30
• 4.3.2 基本预算经费收支情况30-31
• 4.3.3 基本预算经费收支执行情况31-32
• 4.3.4 项目预算经费情况32-34
• 4.3.5 资产负债情况34
• 4.3.6 往来款项情况34-36
• 4.4 北京市公立DY幼儿园预算管理的问题36-41
• 4.4.1 北京市DY幼儿园预算管理体制方面问题分析36-38
• 4.4.2 北京市DY幼儿园预算编制方面问题分析38-40
• 4.4.3 北京市DY幼儿园预算执行方面问题分析40
• 4.4.4 北京市DY幼儿园预算绩效评价方面问题分析40-41
• 5 北京市公立幼教系统预算管理的优化建议41-47
• 5.1 建立完善的幼教系统全面预算管理体系41-42
• 5.1.1 加强自有资金结余的预算管理41
• 5.1.2 完善财产管理制度，，明确分工专职专人41-42
• 5.2 做好预算编制基础工作，细化预算编制步骤42-44
• 5.2.1 提高部门主体意识，将预算编制的基础工作做好42-43
• 5.2.2 明确并细化预算编制的内容和步骤43-44
• 5.3 增强预算透明度，充分发挥内部和外部监督作用44-45
• 5.3.1 加强过程管理，提升预算执行规范性、均衡性水平44
• 5.3.2 预算公开法定化，完善预算执行监督44-45
• 5.4 建立健全有效的预算管理考核奖惩机制45-47
• 5.4.1 加强财务人员专业培训，增强综合素质45
• 5.4.2 增强预算绩效意识，强化预算监督管理45-46
• 5.4.3 推进预算绩效管理机制、预算评价体系建设46-47
• 致谢47-48
• 参考文献48-50
• 在学期间发表的学术论文50-51

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前5条

1 陈成华;;如何强化完善中小学会计核算[J];中国城市经济;2012年02期

2 耿彦军;“零基预算法”在事业单位预算编制中的应用[J];教育财会研究;2001年02期

3 成刚;运用金融手段扩大非义务教育经费的思考[J];教育理论与实践;2003年02期

4 乔元芳;;解读新《事业单位会计制度》的八项主要突破与创新[J];新会计;2013年02期

5 刘汝燮;关于国库单一账户制度的改革简介[J];中国工会财会;2003年06期

本文编号：947103