中国房地产企业的财务战略转型——以万科集团和绿地香港“轻资产”模式为例

发布时间：2017-12-19 13:27

  本文关键词：中国房地产企业的财务战略转型——以万科集团和绿地香港“轻资产”模式为例　出处：《财会月刊》2017年04期 　论文类型：期刊论文

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【摘要】：随着房地产行业利润率的持续下降,各房地产企业的库存和资金压力都在持续加大。故基于自身资源优势,选择适合企业的新模式,从而实现战略转型,成了整个房地产行业的改革需求。中国两大房地产龙头企业——万科集团和绿地香港均提出了将其房地产开发模式向轻资产模式转变的战略。本文将选取这两家公司2013~2015年年报作为案例分析的主要依据,通过对报表数据及相关指标的分析,解读两家公司在财务战略转型上的具体做法及转型效果,同时对这两家公司转型的现状进行总结,并提出房地产行业可借鉴的战略转型方法。
【作者单位】： 对外经济贸易大学国际商学院;
【分类号】：F299.233.42
【正文快照】： 一、案例背景介绍 近年来,中国房地产行业的下行趋势表明各大房地产企业在库存和资金方面都承受了较大压力,整个行业亟需战略转型,很多企业都进行了“去杠杆”“去房地产化”的转型尝试。万科集团与绿地香港分别在2013和2014年提出将其房地产开发模式向轻资产模式转变的战略

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本文编号：1308138