再制造产品销售渠道决策分析

发布时间：2017-12-23 19:42

  本文关键词：再制造产品销售渠道决策分析　出处：《运筹与管理》2017年06期 　论文类型：期刊论文

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【摘要】：再制造产品的出现,引出了销售渠道决策的新问题。基于博弈理论,分析比较新制造产品和再制造产品五种渠道结构,得到了五种结构下新制造产品和再制造产品均衡产量和零售价格,以及制造商和零售商的均衡利润。研究结果表明,一般情况下,制造商可以凭借零售商之间的竞争提升自身在供应链的权重,使自己获利。然而当制造商通过两个零售商分开销售新制造产品和再制造产品时,制造商并不能因此而增加自己的利润。对于零售商而言,双边垄断使零售商地位提升,而新制造产品或者再制造产品分开销售都会伤及零售商。数值结果表明,零售商之间的竞争缓和了供应链上下游的双重边际效应,增加了供应链的总利润,同时也提高消费者剩余和社会福利。
【作者单位】： 中山大学管理学院;大连理工大学管理与经济学部;
【基金】：国家自然科学基金资助项目(71271039,71372083) 教育部“新世纪优秀人才”资助项目(NCET-13-0082);教育部“创新团队发展计划”资助项目(IRT1214)
【分类号】：F224.32;F274
【正文快照】： 0引言再制造能够给企业带来经济利益,同时也延长了产品的生命周期,减少了原材料和能源的消耗,降低了环境污染,是一种可持续的生产方式[1]。许多国际知名企业,或出于经济目的,或迫于环境立法[2],陆续对废旧产品(或退货)实施回收再制造[3]。再制造产品的出现也引出了销售渠道选

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本文编号：1325247