EVA与BSC结合下CJ公司绩效评价研究

发布时间：2017-12-26 06:20

本文关键词：EVA与BSC结合下CJ公司绩效评价研究　出处：《沈阳农业大学》2017年硕士论文　论文类型：学位论文

【摘要】：如今外部竞争加剧,企业若想在竞争激烈的买方市场中提升自身的经营水平,首先需要对自身做出客观的评价,这就需要一套科学的绩效评价体系,以便于客观的呈现出企业的经营状况,有助于企业发现自身的经营问题,正确引导企业的经营行为,从而达到增加企业整体效益的终极目的。当今企业所面临的经营坏境日益复杂化,传统的绩效评价方式早已无法适用于现实情况,因此现代企业亟待改进绩效评价方式。EVA(经济增加值)与BSC(平衡计分卡)都是顺应时代需求诞生的产物,给现代企业的绩效评价提供了新的启发。本文首先基于国内外的研究现状,对绩效评价的概念及其理论基础进行回顾总结,并分别对EVA与BSC的理念进行概述,说明二者均存在优势与短板,以相关理论为基础分析二者结合互补的科学性;其次以实际的公司为本文的具体研究对象,分析CJ公司绩效评价管理现状,对其中存在的缺陷进行归纳总结,同时列举了这些缺陷会引发何种经营风险,基于此说明在CJ公司中引入EVA与BSC的必要性;再次围绕CJ公司的自身经营战略及实际情况,选取具有关联性的评价指标,针对CJ公司构建EVA与BSC相结合的绩效评价体系,主要通过层次分析法确定各指标的权重,运用模糊综合评价法确定公司各层面的具体绩效分值,分析总体及各个层面的分值情况,对CJ公司的绩效作出评价;最后对CJ公司的绩效评价管理提出建议,并期望这一体系能在日后的应用中得到不断的更新与完善。
【学位授予单位】：沈阳农业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2017
【分类号】：F259.23;F253.7

【相似文献】