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基于多案例视角的需求诱致型工资集体谈判形成机制研究

发布时间:2018-11-04 11:19
【摘要】:需求诱致型工资集体谈判是自下而上由员工发起,比自上而下推行的"形式化"工资集体协商更能解决劳资冲突,是未来中国工资集体谈判机制形成、集体劳动关系发展的关键点。通过案例研究,分析需求诱致型工资集体谈判的形成机制和影响因素,以期建立中国情境下的自下而上发起的工资集体谈判形成机制理论模型。研究结果发现,影响需求诱致型工资集体谈判的形成机制包括劳方、资方、政府第三方、社会第四方力量和外部环境5个层面20个因素。需求诱致型工资集体谈判是由劳方发起,在资方妥协、政府第三方协调、社会第四方力量促进等多方合力下形成的。
[Abstract]:Demand-induced collective wage bargaining is initiated by employees from the bottom up, which can solve the labor conflicts better than the top-down "formal" wage collective bargaining. It is the formation of the wage collective bargaining mechanism in China in the future. The key point of the development of collective labor relations. Through the case study, this paper analyzes the formation mechanism and influencing factors of demand-induced wage collective bargaining, in order to establish the theoretical model of wage collective bargaining formation mechanism initiated from bottom to top in Chinese context. The results show that the formation mechanism of demand-induced wage collective bargaining includes 20 factors, including labor, management, third party of government, social power of the fourth party and external environment. The demand-induced collective bargaining of wages is initiated by the labor side, formed by the compromise of the management, the coordination of the third party of the government, the promotion of the fourth party of society, and so on.
【作者单位】: 湖南大学工商管理学院;
【基金】:国家社会科学基金资助项目(13BGL112) 教育部规划基金资助项目(15YJAZH096) 湖南省社会科学重大招标计划资助项目(16ZDA16)
【分类号】:F249.24

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本文编号:2309674

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