当前位置:主页 > 经济论文 > 经济发展论文 >

万科股份有限公司盈利能力研究

发布时间:2017-03-17 20:07

  本文关键词:万科股份有限公司盈利能力研究,,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:二十一世纪初,随着国民经济的快速发展,人们在保障了基本需求的前提下,对住房标准的要求越来越高。例如,对户型的需求,对居住环境的需求等。同时,房地产行业的快速发展,激烈竞争,也带动了其他相关产业的迅速发展。由于市场的强烈需求,房地产公司不断扩大供给,盈利水平也大幅提升,致使房地产业成为暴利行业。众所周知,中国的房地产业是国民经济的支柱产业,万科公司又当属其龙头企业。自成立以来,万科公司的盈利能力一直处于行业领先地位,研究该公司的盈利能力不仅具有重要的现实意义,同样具有理论意义。对于利用财务指标以及非财务指标分析万科公司的盈利能力,可以为相关报表使用者提供重要信息,做出正确的投资决策,还可以为同行业甚至其他行业提供借鉴。同时本文通过个案分析法研究房地产行业的盈利能力,可以进一步丰富我国的研究理论,也能为房地产行业的分析提供理论依据。盈利能力是公司财务报表分析的重要指标,所以不管是投资者、债权人或是企业经营者,其最为关注的就是公司的盈利水平。本文从财务指标以及非财务指标分析万科的盈利能力,选取适当的财务指标以及分析方法,进而发现了该公司存在的问题:公司近年来盈利能力持续下降。通过研究万科公司,笔者得出结论:公司的财务指标和非财务指标对公司盈利水平均有显著影响。因此,本文针对公司存在的问题提出了三点建议:灵活定位市场战略,合理控制成本,科学管理人力资源,这对公司盈利能力的提高和公司发展尤为重要。全文共六章。第一章,绪论,该部分主要描述了研究的背景意义、研究思路和方法、国内外文献综述,以及文章的主要作用。第二章,相关概念解释。该部分介绍了盈利能力分析的理论基础。第三章,公司概况,该部分主要介绍了房地产行业的概况,万科公司的概况,万科公司作为龙头企业的发展优势以及与同行业的盈利能力比较。第四章,盈利能力的财务指标以及分析法分析。该部分主要介绍财务指标运用,如主营业务利润率分析、销售毛利率、销售净利率、成本费用利润率和净资产收益率分析,分析方法使用描述性统计方法。第五章利用非财务指标分析有市场定位、成本控制方法和人力资源管理分析万科公司的盈利能力,以及万科公司存在的问题。第六章,研究结论及建议。
【关键词】:万科公司 盈利能力 问题和建议
【学位授予单位】:石河子大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F299.233.42
【目录】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-9
  • 第一章 绪论9-18
  • 1.1 研究背景9-10
  • 1.2 研究意义10-11
  • 1.3 国内外文献综述11-15
  • 1.3.1 国外文献综述11-12
  • 1.3.2 国内文献综述12-15
  • 1.3.3 文献述评15
  • 1.4 研究内容、方法、创新之处和技术路线15-18
  • 1.4.1 研究内容15
  • 1.4.2 研究方法15-16
  • 1.4.3 创新之处16
  • 1.4.4 技术路线16-18
  • 第二章 盈利能力理论概述18-24
  • 2.1 盈利能力概念18
  • 2.2 盈利能力相关指标18-20
  • 2.3 盈利能力分析方法20-22
  • 2.3.1 比较分析法20-21
  • 2.3.2 比率分析法21
  • 2.3.3 因素分析法21
  • 2.3.4 财务报表的综合分析法21-22
  • 2.4 盈利能力分析非财务指标22-24
  • 第三章 万科股份有限公司概况24-29
  • 3.1 房地产行业概况24-25
  • 3.2 万科股份有限公司概况25-26
  • 3.3 万科股份有限公司发展优势26-29
  • 3.3.1 万科公司行业地位26-27
  • 3.3.2 万科公司品牌定位27
  • 3.3.3 万科物业管理特色27-29
  • 第四章 万科公司盈利能力的财务指标分析29-41
  • 4.1 对比中国内地房地产上市公司主营业务利润率分析29-30
  • 4.2 万科股份有限公司利润分析30-33
  • 4.3 万科股份有限公司盈利能力分析33-38
  • 4.3.1 销售毛利率分析33-35
  • 4.3.2 销售净利率分析35-36
  • 4.3.3 成本费用利润率分析36-37
  • 4.3.4 净资产收益率37-38
  • 4.4 描述性统计分析38-40
  • 4.5 小结40-41
  • 第五章 万科公司盈利能力非财务指标分析41-44
  • 5.1 非财务指标41-43
  • 5.1.1 市场定位41-42
  • 5.1.2 成本控制方法42
  • 5.1.3 人力资源管理能力42-43
  • 5.2 万科股份有限公司盈利能力存在的问题43-44
  • 第六章 研究结论及建议44-47
  • 6.1 研究结论44
  • 6.2 万科股份有限公司提升盈利能力的建议44-46
  • 6.2.1 灵活定位市场战略44-45
  • 6.2.2 合理控制成本45
  • 6.2.3 科学管理人力资源45-46
  • 6.3 局限性与展望46-47
  • 参考文献47-49
  • 致谢49-50
  • 作者简介50-51
  • 石河子大学硕士研究生学位论文导师评阅表51

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 李登奇;礼品行业也能做出“声色”——杭州万科公司拓宽经营领域见成效[J];中国改革;2001年01期

2 王永飚;万科:以颠覆的名义想明天[J];中国工商;2001年02期

3 郑作时;万科:登山者的代价[J];中国工商;2001年02期

4 李岷;万科难嫁[J];中国企业家;2001年02期

5 刘慧玲;万科:把自己卖掉[J];商务周刊;2001年01期

6 朱志砺;万科:沉船还是翻船?[J];安徽决策咨询;2002年06期

7 朱志砺;王石一只脚在山上 一只脚在船上 万科沉船还是翻船[J];知识经济;2002年06期

8 陈莉莉;万科的品牌困惑[J];市场观察;2002年12期

9 赵智敏;笨鸟;;20岁的万科和竞争趋同的产业[J];销售与市场;2004年34期

10 李岷;万科在“黄金时代”最应该做什么?[J];中国企业家;2004年11期

中国重要会议论文全文数据库 前3条

1 片成男;;关于万科“捐款门"事件的对话[A];第十二届全国心理学学术大会论文摘要集[C];2009年

2 吴新叶;;企业社会责任实现中的社会机制:问题与路径——以万科“捐款门”为例[A];2008年度上海市社会科学界第六届学术年会文集(政治·法律·社会学科卷)[C];2008年

3 许宗仁;;深圳访万科[A];住宅建设的创新/发展(六)[C];2010年

中国重要报纸全文数据库 前10条

1 特约记者 王友军;标准万科[N];中国房地产报;2005年

2 王石;万科要做好“企业公民”[N];中国企业报;2005年

3 记者 何凌枫;深万科全面退出零售业[N];中国证券报;2001年

4 本报记者 丁小莺;万科打假[N];第一财经日报;2005年

5 王方剑;郁亮:万科的发展观[N];经济观察报;2004年

6 汪洋;万科:顺理成章的“颠覆”[N];沈阳日报;2005年

7 郑爱敏;客户是万科最大的财富[N];天津日报;2004年

8 中国楼市记者 刘凯;万科启动全国品牌新形象[N];中国建设报;2002年

9 陶秋月;长春万科:打造王者之师[N];长春日报;2006年

10 陶秋月;王者万科与强者为盟[N];长春日报;2006年

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 杜晨曦;万科股权激励方案比较研究[D];石河子大学;2015年

2 魏丽娟;财务对比分析应用研究[D];首都经济贸易大学;2015年

3 卢鸣雷;大数据时代下万科杭州未来城营销策略研究[D];南昌大学;2015年

4 杨建媛;万科模式的居住区景观人性化设计研究[D];浙江农林大学;2015年

5 黄悦;成都万科写字楼物业营销模式探析[D];四川师范大学;2015年

6 刘超;青岛万科小镇(二期)房地产项目投资风险研究[D];中国海洋大学;2014年

7 刘乃凯;青岛万科蓝山房地产项目质量管理研究[D];中国海洋大学;2015年

8 刘智强;我国房地产企业的国际化发展战略研究[D];东南大学;2015年

9 马腾;万科南京黄家圩项目经济评价研究[D];中国海洋大学;2012年

10 王淡秋;基于住户需求的住宅产品标准化研究[D];南京大学;2016年


  本文关键词:万科股份有限公司盈利能力研究,由笔耕文化传播整理发布。



本文编号:253395

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/jingjifazhanlunwen/253395.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户8b634***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com