供应链环境下供应商选择方法及其应用研究
【图文】:
垦绗宦畚牡诙錅鹿┯α垂芾碛牍┯ι萄≡竦母拍钣肴鲜?从图2.1中可以看出,供应链上的成员通常可以被分成三个部分:供应链的上游是供应商,它提供服务或提供原材料、零部件等;供应链的中间是一个核心企业,通常是一家大型产品制造企业,也可以是大型零售企业,它在整条供应链中起支配和核心作用;供应链的下游是销售商和消费者。首先,由消费者传递需求信息,经销售商传递给节点企业和核心企业,核心企业根据需求信息进行原料采购和安排生产;然后通过供应链的职能分工与合作(生产、装配、运输、分销、零售等),以资金流、物流、服务流和信息流为媒介实现整个供应链的不断增值,并提升供应链的竞争实力。~物流了~、信息流~资金流TLP,第三方物流公司Ec:采用电子商务方式销售和订货图2.1供应链的一般结构Fgi.2.1AgenearlstureotreofsPuPlyehani.2LZ供应链管理概述2.1.2.1供应链管理的概念(1)chase等[l83]将供应链管理定义为“应用系统的方法来管理从原材料供应商通过工厂和仓库直到最终顾客的整个信息流、物流和服务流。”(2)ocpacnoi[l84]将供应链管理定义为“管理从物料供应者一直到产品消费者之间的物料流动和产品流动的技术。”(3)季建华等[l85]将供应链管理定义为“供应链管理是在达到服务水平要求的同时
理念与管理过程。在此基础上,通过对上述供应链结构进行简化处理和概括性描述,,可以得出如图2.2所示的供应链结构的简单图形描述形式。图2.2供应链的简单结构图F堪.2.2AsimPlifidesturctureofsuPPlyhcain.2L.22供应链管理的内容corom,Romnao和Giannkais(2000)在分析大量供应链管理文献的基础上,界定供应链管理包含的主要内容为:战略管理、伙伴关系、物流、最优实践、组织行为[8l8]。国内外学者的现有研究成果表明,供应链管理主要涉及供应(suppyl)、
【学位授予单位】:东北大学
【学位级别】:博士
【学位授予年份】:2006
【分类号】:F274;F224
【引证文献】
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本文编号:2645758
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