季节性商品两级供应链库存决策模型研究

发布时间：2020-05-27 04:37

【摘要】： 季节性商品的销售活动在现在的商品交流中十分常见,经典的报童模型很好的反映了这种市场决策环境,并提供了一些基本的研究结论。本学位论文探讨在此环境下两级供应链的库存决策问题,分析并描述了季节性商品所面临的不确定性市场环境特征,以及在此环境下两级供应链库存决策的主要内涵,建立了一个比较完整的研究框架。 本学位论文分析了两级供应链的一些基本的库存管理模式,及在不同库存管理模式下的库存决策特点。在零售商管理库存(Retailer Managed Inventory,RMI)模式下,讨论了纯批发价契约下供应链成员的最优决策,分析了在此基础上产生的回收契约,并引入了目标订购量对回收契约进一步优化,使得回收契约在协调供应链的同时实现供应商与零售商期望利润的帕累托改进。论文进一步分析了RMI下批发价内定时供应商和零售商之间的博弈情形。对供应商管理库存(Vendor Managed Inventory,VMI)模式进行了论述,讨论了其基本的决策模型,详细分析了一个基于收益分享契约的VMI模型,研究供应商与零售商之间的Stackelberg博弈,通过引入剩余补贴对该收益分享契约进行了进一步优化。论文分析了存在多个零售商时的库存决策模型,考虑各零售商处的随机需求相互独立或相关时的决策情形,研究库存转运策略对库存管理者决策所带来的影响。研究当需求与价格相关时两级供应链的定价与库存决策问题,分别考虑单个供应商对单个零售商,单个供应商对两个零售商,单个供应商对多个零售商时的决策情形,建立了供应商与零售商之间的博弈模型,并求出了其均衡解。作为对单次订购、补货模式的一个重要补充,论文分析了两次订购模式对供应链决策所带来的影响,首先考虑了在传统季前订购模式的基础上,季中订购机会的存在对零售商和供应商决策所带来的影响,寻求供应链的帕累托最优集。论文进一步讨论了在以季中订购、季中补货为传统订购模式的环境中,提前订购策略对供应链库存决策所带来的影响,分析了存在多个零售商竞争时的决策情形,提前订购机会的存在改变了供应链的竞争结构,随之对供应链成员的期望利润产生影响,对供应商来说,通过提供提前订购机会可以在一定的条件下优化自身的期望利润水平,论文假设只有一个零售商拥有提前订购能力,分析了单次订购机会和两次订购机会下的博弈模型,求出了均衡解。对以上模型,运用了多个算例对结果进行了说明,很好的印证了我们的结论。 本研究为季节性商品销售环境下的两级供应链的库存决策提供了一套全新的理论框架和实用模型,对实际生产活动中的供应链管理工作有着重要的理论意义和现实价值。
【图文】：

图 2-1 供应商和零售商的期望利润随批发价变动的曲线图楚的反映了供应商的期望利润函数在区间 w∈ [20,60]上的利润、以及供应链的总利润随批发价的增加单调递减。此以求得*1w 的数值解为*1w = 54.647，该批发价对应于图 2

331000000 37500 13075 91250 875 20 ( ) 3.155 0.5 ( ) 3wLw H ww φL + ≥ + + = 有220bsYw < 。这样就可以确定(2.45)式所确定的函数bsY 为批发价 w 的商的期望利润函数为：3 3 3360(50 0.5( 10))(100 20 [20 20 ( )]50 0.5( 10)( 10 0.5( 10))(100 20 )brwY w L L Lww w Lφ = + + +）60)50 0.5( 10)ww = ，令bt br bsY = Y + Y。为了分析回收契约对供应链，利用 Matlab 软件把随批发价变动的曲线bsY ，brY ，btY 与直线 2sY = 8994， 2954.76tY = 绘在同一张图上进行对比，得图 2-2。
【学位授予单位】：华中科技大学
【学位级别】：博士
【学位授予年份】：2006
【分类号】：F253.4;F224

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