QS物流的供应链融资业务规划与实施保障研究

发布时间：2017-03-27 10:04

  本文关键词：QS物流的供应链融资业务规划与实施保障研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：中小企业作为促进我国经济发展的有生力量,却一直面临着贷款难的问题。作为一种新型的融资模式,供应链融资能有效解决供应链上中小企业融资难的问题。商业银行改变了传统的放贷模式,通过供应链融资的形式,帮助一条供应链上的业务主体进行融资,不仅为中小企业提供了资金支持,间接的也帮助了中小企业在工作效率、资金周转上提供了支持。开展供应链融资业务为中小企业在客户群的拓展、业务量的提升等方面都有积极的推动作用。物流企业在同质化竞争激烈的情况下,逐渐由传统的物流配送业务开始向物流配送综合服务商的方向开始转变。供应链融资业务是物流企业增值服务的良好选择,该业务的提出能够最大化的通过物流、商流和信息流解决资金流的问题,能够有效融合“商流、物流、信息流、资金流”的,同时有利于解决物流企业、中小企业、商业银行各自面临的问题,提升供应链管理效率,实现三方共赢发展。本文在深入研究供应链管理、供应链融资等理论知识的基础上,讨论了物流企业开展供应链融资的业务模式及可能面临的内外部风险因素。其次,深入分析QS物流的企业现状、供应链融资业务的客户需求、探讨了QS物流开展供应链融资业务存在的主要问题及深层次原因。第三,在上述理论与实际分析的基础上,结合QS物流的战略目标、整体业务规划提出了2015-2020年期间QS物流开展供应链融资业务的规划,将其供应链融资业务分为整合期、成长期及扩张期三个阶段。最后,为促进规划目标的实现,从增强供应链融资业务客户开发力度、提升全员对该业务的重视程度、完善供应链融资业务信息平台建设、提升供应链融资业务管理水平、积极规避供应链融资业务风险等五个方面提出了具体的保障措施。
【关键词】：物流企业 供应链融资 业务规划 保障措施
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F259.23;F832.4;F274
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第1章 绪论10-14
• 1.1 研究背景10-11
• 1.2 研究目的及意义11
• 1.3 研究思路及论文框架11-14
• 1.3.1 研究思路11-12
• 1.3.2 论文框架12-14
• 第2章 相关理论概述14-24
• 2.1 供应链管理14-16
• 2.1.1 供应链概念14-15
• 2.1.2 供应链的特征15
• 2.1.3 供应链管理15-16
• 2.2 供应链融资理论16-22
• 2.2.1 供应链融资概念及意义16-17
• 2.2.2 供应链融资的主要形式17-21
• 2.2.3 供应链融资在供应链管理中的作用21-22
• 2.3 物流企业供应链融资的业务风险22-24
• 2.3.1 外部风险22-23
• 2.3.2 内部风险23-24
• 第3章 QS物流的供应链融资现状及成因分析24-36
• 3.1 QS物流基本情况及业务需求分析24-31
• 3.1.1 QS物流公司概况24-30
• 3.1.2 QS物流的客户供应链融资服务需求分析30-31
• 3.2 QS物流供应链融资业务现状及主要问题31-36
• 3.2.1 QS物流供应链融资业务现状分析31-32
• 3.2.2 QS物流供应链融资业务面临的问题32-33
• 3.2.3 QS物流供应链融资业务面临问题的成因分析33-36
• 第4章 QS物流供应链融资业务规划方案36-47
• 4.1 QS物流供应链融资业务规划目标36-37
• 4.2 QS物流供应链融资业务规划原则37-38
• 4.2.1 合规经营原则37
• 4.2.2 风险规避原则37
• 4.2.3 统筹全局原则37-38
• 4.2.4 投入产出原则38
• 4.3 QS物流供应链融资业务开展方式38-40
• 4.3.1 业务定位38
• 4.3.2 融资模式38-40
• 4.4 QS物流供应链融资业务规划的具体方案40-47
• 4.4.1 业务整合期（2015-2016）41-42
• 4.4.2 业务成长期（2017-2018）42-43
• 4.4.3 业务扩张期（2019-2020）43-47
• 第5章 QS物流供应链融资方案实施保障措施47-52
• 5.1 增强供应链融资业务的开发力度47
• 5.2 提高全员对供应链融资业务的重视程度47-48
• 5.3 完善供应链融资业务信息平台建设48
• 5.4 提升供应链融资业务管理水平48-49
• 5.4.1 提高业务管理规范化程度48
• 5.4.2 注重专业人才的培养与引进48
• 5.4.3 深入分析、及时反馈融资业务中相关信息48-49
• 5.5 积极规避供应链融资业务风险49-52
• 5.5.1 业务前端合理制定方案50
• 5.5.2 加强业务协议管理50-51
• 5.5.3 强化业务过程中的风险管理51
• 5.5.4 加强与完善风险控制机制51-52
• 第6章 结论与展望52-54
• 6.1 研究结论52
• 6.2 不足之处及展望52-54
• 致谢54-55
• 参考文献55-57

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