LG公司物流成本控制方法改进研究

发布时间：2017-04-17 04:07

  本文关键词：LG公司物流成本控制方法改进研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着国家经济的快速发展,物流业作为第三利润源的重要性也日益凸显。因此在企业的成本控制中,加强物流成本控制,改进物流成本控制方法日益重要。LG公司作为公路施工企业,现有的物流成本控制方法已经不能适应当前激烈的市场竞争和公司的发展需求,急需对LG公司现有的物流成本控制方法进行改进,针对所存在的问题提出相应的解决措施,以实现该公司的可持续发展。本文以LG公司物流成本控制现状作为研究对象,主要研究LG公司的物流成本控制中问题,找出改进LG公司物流成本控制的方法,以达到提升公司物流成本控制能力,增强公司竞争实力的目的。在了解国内外物流成本控制的研究现状以及相关理论知识的前提下,对LG公司物流成本控制现状进行分析,发现该公司在物流成本控制项目的确定,以及单车成本核算这两方面存在一定的问题。针对上述问题,首先采用因素分析法对LG公司物流成本结构进行分析,确定物流成本控制项目,并将成本动因按照影响程度划分为高驱动成本动因、中高驱动成本动因、中低驱动因素和低驱动因素这四类。然后,采用作业成本法对单车成本进行计算,在准确核算单车成本的同时,进一步确定物流成本控制项目。最后,结合因素分析法与作业成本法得出的分析计算结果,根据原有物流成本控制现状中所存在的问题,提出相应的改进建议。在达到对LG公司物流成本控制方法进行改进的同时,为我国公路施工行业物流成本控制方法改进的研究提供借鉴和参考。
【关键词】：LG公司 物流成本 作业成本法
【学位授予单位】：黑龙江八一农垦大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F416.6;F252;F406.72
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第一章 绪论7-15
• 1.1 研究背景7
• 1.2 研究的目的和意义7-8
• 1.2.1 研究的目的7-8
• 1.2.2 研究的意义8
• 1.3 国内外研究动态8-13
• 1.3.1 国外研究动态8-10
• 1.3.2 国内研究动态10-12
• 1.3.3 国内外研究评述12-13
• 1.4 本文研究的内容13
• 1.5 本文研究的方法和论文框架13-15
• 1.5.1 研究的方法13-14
• 1.5.2 论文框架14-15
• 第二章 基本理论15-19
• 2.1 物流成本的相关理论15-16
• 2.1.1 物流成本的概念15
• 2.1.2 物流成本的构成15-16
• 2.2 物流作业成本计算的相关理论16-17
• 2.2.1 作业成本法的概念16
• 2.2.2 物流作业成本法计算的基本思路16-17
• 2.3 物流成本控制的相关理论17-19
• 2.3.1 物流成本控制的概念17
• 2.3.2 物流成本控制的方法17-19
• 第三章 LG公司物流成本控制现状分析19-25
• 3.1 LG公司基本情况介绍19
• 3.2 LG公司物流成本控制19-21
• 3.2.1 LG公司施工项目物流成本控制20
• 3.2.2 LG公司物流作业部门成本控制20-21
• 3.3 LG公司物流成本控制中存在的问题21-25
• 3.3.1 物流成本控制项目不合理21-22
• 3.3.2 单车成本核算方法不科学22-25
• 第四章 LG公司物流成本控制方法改进及建议25-41
• 4.1 采用因素分析法分析物流成本控制项目25-30
• 4.1.1 物流成本结构分析25-27
• 4.1.2 物流成本的成本动因分析27-30
• 4.2 采用作业成本法改进单车成本控制方法30-38
• 4.2.1 LG公司应用作业成本法的可行性分析30
• 4.2.2 LG公司物流作业流程30-31
• 4.2.3 LG公司应用作业成本法相关数据及作业成本模型31-33
• 4.2.4 LG公司应用作业成本法进行物流成本核算33-35
• 4.2.5 LG公司应用作业成本法的对比分析35-37
• 4.2.6 LG公司应用作业成本法的控制方向37-38
• 4.3 LG公司物流成本控制方法改进建议38-41
• 4.3.1 提升员工的成本控制意识和能力38
• 4.3.2 改变单车成本计算方法38-39
• 4.3.3 加强对物流成本控制重点项目的控制39-41
• 第五章 结论及展望41-43
• 5.1 结论41
• 5.2 展望41-43
• 参考文献43-45
• 致谢45-47
• 个人简历47

【参考文献】

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本文编号：312364