基于合同链的复杂大型项目投资监控机理与模型研究
发布时间:2021-09-11 11:06
在和平与发展的全球化进程、经济形势动态发展及技术创新等动因下,复杂大型项目在国内外均呈现稳定增长态势。随着资源的流动,全球范围内的工程项目市场的竞争烈度也在逐步升级。无论项目的数量亦或是难度均给当前的项目管控带来了巨大的挑战。实际上,复杂大型项目在执行中的表现也不尽如人意,项目投资超支、投资效率低下等问题较为突出。当前境况给复杂大型项目投资者带来巨大的生存及发展压力,但传统的项目投资控制理论与方法难以提供有力支撑,一是其通常以承包商视角开展,造成项目投资人在使用该些监控方法时无所适从;二是其往往从微观层面或分阶段考虑,项目目标管控更偏于局部最优解或者某一具体问题的探讨等;三是难以适应当前项目投资监控对于高效率、高质量的诉求。为从项目投资人的角度对复杂大型项目投资实施科学有效、兼顾效率与质量的监控管理,本文提出了基于合同链的项目投资监控理念。通过梳理项目参与方的需求、项目各阶段的投资监控内容及特征,建立了基于资金流向的三维投资监控模式,提出了合同链下的全过程投资监控方法,并构建出项目投资偏差的警报及预测模型。具体研究内容包括以下五个部分:(1)针对传统项目投资管控研究较难用于投资人视角下...
【文章来源】:华北电力大学(北京)北京市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:148 页
【学位级别】:博士
【部分图文】:
图1-1?+义技术路线??Fig.?1-1?Technical?roadmap??19??
屮北电力大学博士学位论文??款及支付行为,即具有资金的流向活动;在竣工验收投入生产运营过程中,同样会??有营收资金、贷款偿还、运维费用支出等资金流向活动。事实上,这些资金流正是??项目投资监控的对象,而资金流向的CBS?(Contract?Breakdown?Structure,合同分解??结构)正构成了本文研宄的合同链,如图2-1所示。虽然复杂大型项目的决策、可行??性研宄阶段及概预算阶段不产生资金流,但本文提出的合同链并不是割裂项目阶段??联系的非全局监控思路。因为本文的合同链的构建是在项目可研阶段投资概算预分??解的基础上实现的,投资概算的预分解正是招标阶段的合同的雏形,且该预分解过??程正是基于后续阶段投资监控目标导向实施的科学划分。所以本文提出的合同链是??能够应对复杂大型项目的整体性和系统性特征,实现全局层面的投资监控。??椅咨估宜;??
质量要求的,若质量过高则会出现质量过剩的问题,造成项目投入的资源无实际效??用。傅道春和王效俐11261在朱兰(JosephJuran)博士提出的质量成本曲线理论基础上,??提出基于顾客满意的质量成本特征曲线,如图2-5所示。顾客的满意程度迎常取决于??顾客的质量预期1彡项目成品实际质量的对标。就某个项目成果而言,顾客预期的质??量包含符合性质量与服务质量两个维度t的含义,二者具有互补性,表征为图2-5??中的服务质量成本曲线,服务质量成本与质量水平呈现此消彼长。从图2-5中可以发??现,为使顾客满意而发生的服务质量成木使得项目的质量总成本有所上升,但相应??的质量水平也有所提高,由P(>增加到P。由此可以看出,企业要追求顾客的满意程??度,需要努力提高产品的符合性质量,以实现有效降低服务质量成本的效果,从而??最终达到项0总质量成本最佳的目的。??质景个?个??\?\蕋于顾客满意的质量成本,/原质量总成本??故障^本\?\?x’?./?
【参考文献】:
期刊论文
[1]基于关键成本影响因素分析的BIM应用推进对策[J]. 解涛瑞,佘健俊,宋家仁. 土木工程与管理学报. 2018(01)
[2]大型复杂项目的空间网络结构及其特征研究[J]. 文艳艳,柴国荣,宗胜亮,周彦宏. 科研管理. 2018(01)
[3]大型施工项目合同集中管理策划与控制[J]. 刘永明,方步云. 公路. 2017(12)
[4]IPD模式下的工程项目造价风险评价[J]. 赵辉,邱玮婷,屈微璐,董骅. 工业技术经济. 2017(12)
[5]大型复杂项目的网络稳定性及其治理[J]. 文艳艳,柴国荣,陈振华,宗胜亮. 科技管理研究. 2017(23)
[6]基于信息传播模型-SIR传染病模型的社交网络舆情传播动力学模型研究[J]. 赵剑华,万克文. 情报科学. 2017(12)
[7]国有企业海外投资监管的目标与制度设计[J]. 刘建丽. 经济体制改革. 2017(06)
[8]水利工程PPP项目合同柔性调节机制研究[J]. 聂相田,李智勇,王博. 水电能源科学. 2017(11)
[9]BIM辅助施工管理的模式及流程[J]. 郭红领,潘在怡. 清华大学学报(自然科学版). 2017(10)
[10]模糊环境下项目关键线路挣值法成本控制之优化[J]. 梁喜,陈永鹏. 财会月刊. 2017(20)
硕士论文
[1]基于BS架构的企业费用控制管理信息系统[D]. 易晓明.天津大学 2016
[2]FIDIC合同模式在地铁项目的造价控制[D]. 孟育红.中国地质大学(北京) 2015
本文编号:3392887
【文章来源】:华北电力大学(北京)北京市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:148 页
【学位级别】:博士
【部分图文】:
图1-1?+义技术路线??Fig.?1-1?Technical?roadmap??19??
屮北电力大学博士学位论文??款及支付行为,即具有资金的流向活动;在竣工验收投入生产运营过程中,同样会??有营收资金、贷款偿还、运维费用支出等资金流向活动。事实上,这些资金流正是??项目投资监控的对象,而资金流向的CBS?(Contract?Breakdown?Structure,合同分解??结构)正构成了本文研宄的合同链,如图2-1所示。虽然复杂大型项目的决策、可行??性研宄阶段及概预算阶段不产生资金流,但本文提出的合同链并不是割裂项目阶段??联系的非全局监控思路。因为本文的合同链的构建是在项目可研阶段投资概算预分??解的基础上实现的,投资概算的预分解正是招标阶段的合同的雏形,且该预分解过??程正是基于后续阶段投资监控目标导向实施的科学划分。所以本文提出的合同链是??能够应对复杂大型项目的整体性和系统性特征,实现全局层面的投资监控。??椅咨估宜;??
质量要求的,若质量过高则会出现质量过剩的问题,造成项目投入的资源无实际效??用。傅道春和王效俐11261在朱兰(JosephJuran)博士提出的质量成本曲线理论基础上,??提出基于顾客满意的质量成本特征曲线,如图2-5所示。顾客的满意程度迎常取决于??顾客的质量预期1彡项目成品实际质量的对标。就某个项目成果而言,顾客预期的质??量包含符合性质量与服务质量两个维度t的含义,二者具有互补性,表征为图2-5??中的服务质量成本曲线,服务质量成本与质量水平呈现此消彼长。从图2-5中可以发??现,为使顾客满意而发生的服务质量成木使得项目的质量总成本有所上升,但相应??的质量水平也有所提高,由P(>增加到P。由此可以看出,企业要追求顾客的满意程??度,需要努力提高产品的符合性质量,以实现有效降低服务质量成本的效果,从而??最终达到项0总质量成本最佳的目的。??质景个?个??\?\蕋于顾客满意的质量成本,/原质量总成本??故障^本\?\?x’?./?
【参考文献】:
期刊论文
[1]基于关键成本影响因素分析的BIM应用推进对策[J]. 解涛瑞,佘健俊,宋家仁. 土木工程与管理学报. 2018(01)
[2]大型复杂项目的空间网络结构及其特征研究[J]. 文艳艳,柴国荣,宗胜亮,周彦宏. 科研管理. 2018(01)
[3]大型施工项目合同集中管理策划与控制[J]. 刘永明,方步云. 公路. 2017(12)
[4]IPD模式下的工程项目造价风险评价[J]. 赵辉,邱玮婷,屈微璐,董骅. 工业技术经济. 2017(12)
[5]大型复杂项目的网络稳定性及其治理[J]. 文艳艳,柴国荣,陈振华,宗胜亮. 科技管理研究. 2017(23)
[6]基于信息传播模型-SIR传染病模型的社交网络舆情传播动力学模型研究[J]. 赵剑华,万克文. 情报科学. 2017(12)
[7]国有企业海外投资监管的目标与制度设计[J]. 刘建丽. 经济体制改革. 2017(06)
[8]水利工程PPP项目合同柔性调节机制研究[J]. 聂相田,李智勇,王博. 水电能源科学. 2017(11)
[9]BIM辅助施工管理的模式及流程[J]. 郭红领,潘在怡. 清华大学学报(自然科学版). 2017(10)
[10]模糊环境下项目关键线路挣值法成本控制之优化[J]. 梁喜,陈永鹏. 财会月刊. 2017(20)
硕士论文
[1]基于BS架构的企业费用控制管理信息系统[D]. 易晓明.天津大学 2016
[2]FIDIC合同模式在地铁项目的造价控制[D]. 孟育红.中国地质大学(北京) 2015
本文编号:3392887
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