房地产开发项目成本管理中存在问题分析

发布时间：2021-11-01 07:42

　　<正>由于房地产开发企业在实际运营过程中存在较多的不可预见性因素,致使成本控制很难实现精细化管理,若不及时进行策略调整,将严重影响房地产开发企业的正常运营和长久发展。基于此,本文结合房地产开发项目成本管理中所存在的实际问题,进行深入探索及提出有效的防控对策。房地产开发项目成本管理中存在问题的原因管理层对项目成本管理认识不深刻结合当前房地产开发企业实际经营状况及发展状态分析,可发现大多房地产开发企业还未深刻认识成本管理的意义,也没有 

【文章来源】：中国中小企业. 2020,(09)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
房地产开发项目成本管理中存在问题的原因
    管理层对项目成本管理认识不深刻
    成本管理动态监管不足
    成本管理科学性缺乏
    成本管理运用信息化技术欠缺
    成本管理过程有效的监督不到位
房地产开发项目成本管理改进对策
    加强项目成本管理，树立现代化成本管理理念
    加强成本动态监管,完善成本控制体系
    改善成本控制方法,精细成本管理控制
    运用成本信息化管理,提升管控效率
    完善成本管理监督制度，进行有效管理
总结



本文编号：3469782