咨询类转企改制事业单位的市场化转型探讨
发布时间:2021-11-10 10:18
本文对咨询类转企改制事业单位在转企初期的市场化转型条件和转型方向作了基本分析,对该类机构通过业务市场化、产品规范化、人员专业化和组织平台化实现市场化转型提出了相关建议。
【文章来源】:中国工程咨询. 2020,(09)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、前言
二、转型的条件
(一)有利条件
(二)不利条件
三、转型的方向
(一)短期方向
(二)中长期方向
1.区域方面。
2.业务方面。
四、转型的路径
(一)业务市场化
(二)产品规范化
(三)人员专业化
(四)组织平台化
五、结束语
本文编号:3487096
【文章来源】:中国工程咨询. 2020,(09)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、前言
二、转型的条件
(一)有利条件
(二)不利条件
三、转型的方向
(一)短期方向
(二)中长期方向
1.区域方面。
2.业务方面。
四、转型的路径
(一)业务市场化
(二)产品规范化
(三)人员专业化
(四)组织平台化
五、结束语
本文编号:3487096
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