房地产开发企业如何加强工程造价控制研究

发布时间：2022-09-17 17:43

　　随着中国经济的快速发展,房地产开发企业的发展速度也在不断的加快。各个房地产开发公司之间的竞争也变得越来越激烈。为了能够保持市场的竞争力,房地产公司必须要充分的注意控制建筑设计的实际成本。本文分析了在建设期间的各个阶段中房地产开发企业的成本控制问题,以及对各个阶段房地产工程造价的控制管理,并提出了改善房地产开发企业成本控制的对策,以帮助房地产企业经济增长做出贡献,以供参考。 

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
引言
1 房地产开发企业工程施工时期造价控制存在的问题
    1.1 对施工前控制和施工中控制没有足够重视
    1.2 管理人员的成本控制观念和意识比较淡薄
    1.3 造价控制的方法比较陈旧和落后
    1.4 造价控制没有遵循全面性的原则
    1.5 缺乏健全的成本控制管理体系
2 房地产开发企业工程造价管理的各个阶段
    2.1 房地产项目决策阶段造价管理
    2.2 房地产项目设计环节造价控制
    2.3 房地产工程招标环节造价管控
    2.4 房地产工程施工阶段造价管理
    2.5 房地产项目竣工结算造价管控
3 提高房地产开发企业工程施工中造价控制的对策
4 小结


【参考文献】：
期刊论文
[1]探讨房地产开发企业如何加强工程造价管理工作[J]. 林福泉.  居舍. 2020(02)
[2]论房地产开发企业如何加强工程造价管理工作[J]. 赵琰.  建材与装饰. 2017(52)
[3]房地产开发企业在施工阶段对工程造价的管理和控制策略探究[J]. 王欢.  绿色环保建材. 2017(10)
[4]房地产开发企业对工程施工的造价控制[J]. 蒋明燕.  现代物业(上旬刊). 2013(08)
[5]浅谈房地产开发企业工程造价控制[J]. 韩志强.  科技促进发展. 2011(S1)



本文编号：3679670