浦发—万科“1+N”项目银行保理风险评估案例研究

发布时间：2023-03-04 21:11

　　商业保理和银行保理之间虽然有一定的竞争关系,但这种竞争是具有差异化的。银行保理的长尾客户中有很大一部分无法服务,而商业保理可以深入服务到实体经济的末端。而且,在大环境上,双方面临的政策和法律条件具有很多的相似之处,因此二者之间在合作开展业务方面大有可为。针对银行保理业务的产品创新,有两个趋势值得多加关注:一是再保理助力解决商业保理公司融资问题,由商业保理公司专业化的经营团队为供应链中所有对应的中小企业提供保理服务,银行只需为优质商业保理公司提供融资服务。二是保理资产证券化拓宽融资渠道。保理资产证券化是将接收到的应收账款,进行打包,然后在资本市场上进行出售,成为可以流通的有价证券。而浦发银行采用的“1+N”业务模式,开创性的将二者结合起来,为国内商业银行开展保理业务提供了新的思路。因此,本文通过对浦发银行的创新保理业务的案例研究以及浦发银行开展项目的风险分析,探寻适用于银行业的保理业务创新,这种“1+N”的业务模式是以核心企业为“1”,连接其上下游供应商的“N”,通过与核心企业进行合作,从而向上下游供应商提供融资。首先,本文在研读和借鉴相关领域中外文献的基础上,结合浦发银行保理业务实际开...

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中文摘要
Abstract
一、绪论
    (一)选题背景及意义
        1.选题背景
        2.选题意义
    (二)国内外研究文献综述
        1.国外文献综述
        2.国内文献综述
        3.文献评述
    (三)研究思路及方法
        1.研究思路
        2.研究方法
二、相关理论概述
    (一)保理业务概述
        1.保理业务分类
        2.银行保理概况
    (二)保理资产证券化概述
        1.保理资产证券化的定义
        2.保理资产证券化切入点
    (三)风险评价理论
        1.层次分析法
        2.模糊理论
        3.灰色理论
    (四)风险评价工具
        1.AHP层次分析法
        2.模糊综合评价法
三、浦发—万科“1+N”项目案例介绍
    (一)浦发—万科“1+N”项目开展原因分析
        1.浦发转型需求
        2.万科转型需求
    (二)浦发—万科“1+N”项目基本情况介绍
        1.“1+N”项目案例简介
        2.“1+N”项目案例流程
四、浦发—万科“1+N”项目风险识别
    (一)信用风险识别
        1.万科股份信用风险分析
        2.一方恒融信用风险分析
    (二)市场风险识别
    (三)操作风险识别
    (四)政策风险识别
五、浦发—万科“1+N”项目风险评估
    (一)风险赋权模型的建立
        1.赋权指标的选取
        2.项目风险赋权模型的建立
    (二)风险赋权模型数据计算与指标分析
    (三)风险分析结果
    (四)项目风险评价
六、商业银行开展“1+N”项目风险防控建议
    (一)项目选择慎重
        1.转变业务理念
        2.定位重点行业
    (二)合作公司选择
        1.选择行业龙头企业
        2.选择资信良好的商业保理公司
    (三)重视政策研究
        1.成立政策研究部门
        2.重视政策指引
    (四)加强商业银行风险管控能力
        1.加强项目全程管控
        2.加强银行资金管控
        3.组建专业保理团队
七、结论与展望
    (一)主要结论
        1.“1+N”项目再保理资产证券化优势
        2.商业银行开展再保理资产证券化启示
    (二)研究展望
参考文献
附录
致谢



本文编号：3755007