国资背景下房地产企业风险防控体系的构建策略探讨

发布时间：2023-03-18 20:14

　　房地产行业作为国民经济的支柱产业,关乎国计民生,受政策调控影响大,因其资金聚集、开发周期长、产业链延伸辐射面广等因素,导致房地产企业正面临越来越多的风险与挑战。国资背景下房地产企业风险防控体系建设由防控机制和防控策略组成。它主要分为风险的识别、风险评估与分析、风险响应和风险监控等步骤。本文以如何构建国资背景下的房地产企业的风险防范体系为例进行详细阐述,结合相关的实际工作经验,主要探讨国资背景下房地产企业发展中面临的风险和对应的风险防范策略。

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【文章目录】：
一、国有资产背景下房地产企业风险概述
    （一）房地产企业面临的外部风险
        1. 房地产企业面临的市场风险
        2. 房地产企业面临政策环境中的风险
        3. 其他外部风险
    （二）国资背景下房地产企业的内部风险
        1. 房地产企业经营决策中的风险
        2. 房地产企业运营管理中的风险
        3. 其他内部风险
二、国有资产背景下房地产企业风险防控体系的构建
    （一）产企业风险防控机制的建立
    （二）国有资产背景下房地产企业风险防控策略
        1. 完善风险的识别路径
        2. 加强风险分析与评估
        3. 提升风险的应对及对风险的持续监控
    （三）完善国有资产背景下房地产企业风险防控的有效措施
        1. 完善公司制企业的“三会四权”的管控与监督系统
        2. 构建企业内部“权、责、利”对等的授权管控体系
        3. 建立健全公司核心管理制度与核心制度流程体系
        4. 加强财务风险管控与建立风险预警的指标体系
        5. 建立审计监督与法律风险防控相结合的双向防控体系
        6. 加强对外投资项目的前置审核和投后评估管理
        7. 推进公司法律顾问制度及健全外聘法律服务管理
        8. 建立普法责任清单，强化法治宣传和法律培训，加强企业法治文化建设
三、结语



本文编号：3763792