房地产开发企业内部控制研究——以A房地产企业为例

发布时间：2024-02-25 04:57

　　当前我国房地产市场发展理念已经开始转变,经济下行压力以及疫情等因素对房地产行业发展带来不利影响,激烈的市场竞争环境,加剧了房地产企业的经营难度,也对房企经营发展提出了更高的要求。房地产行业建设周期长,具有流程复杂、接口多、资金密集、高风险等特点,加强内部控制能够有效落实公司各职能部门、各专业条线的系统风险管理和流程控制,保障公司经营管理的安全性和财务信息的可靠性,在公司的日常经营运作中防范和化解各类风险,提高经营效率和盈利水平。本文首先就房地产开发企业内部、外部环境特点进行分析,然后以A房地产开发企业为例进行案例研究,分析A企业内部控制存在的问题,并在此基础上提出改善对策。

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【部分图文】：

图1-1中国国内生产总值（GDP）

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图3-3全国商品房平均销售价格趋势图

广东财经大学专业学位硕士论文中小型房地产开发企业内部控制研究——以A公司为例163.3我国房地产开发企业相关的制度背景在最近的10多年的时间里，由于国家的一系列政策和我国经济市场的发展，我国的房地产市场也伴随着这股东风，一路往上。图3-3全国商品房平均销售价格趋势图资料来源：中国....

图4-4A公司现在的管理结构

广东财经大学专业学位硕士论文中小型房地产开发企业内部控制研究——以A公司为例28聘用的是董事长的妹妹，在工程部与处遗部的分管领导上聘用的是董事长的小舅子。如图4-3A公司早期管理结构：图4-3A公司早期管理结构图4-4A公司现在的管理结构A公司分管领导工程部处遗部董事长（总经理）....

本文编号：3910115