HD公司风险导向内部审计构建研究

发布时间：2024-03-08 20:53

　　风险导向内部审计的重点是关注公司在发展过程中所遇到的内外部风险,是内部审计经过不断发展后的新形式。由于风险导向内部审计对企业发展具有重要指导意义,所以国内许多大型企业都尝试转型为风险导向内部审计模式,不仅如此,中小企业也纷纷尝试把业务导向型内部审计转变为风险导向型内部审计,加强企业风险管控已成为企业发展的关键因素。研究HD公司风险导向内部审计的构建,不仅对公司本身,还对整个房地产企业的风险管理,具有重要意义。本文以HD公司为研究对象,以受托责任理论、风险管理理论和战略管理理论为基础,采用文献研究和因果分析等方法构建了HD公司内部审计模式。首先,剖析HD公司内部审计状况。对HD公司的基本情况、发展战略及企业文化做了简单介绍,紧接着从内部审计组织结构、审计内容、内部审计质量控制和工作流程四个角度阐述HD公司现行内部审计现状,通过现行内部审计现状,从审计独立性、员工综合素质、审计质量控制评估机制以及审计方式四方面剖析HD公司内部审计存在的问题。其次,在构建HD公司风险导向内部审计模式的必要性和可行性的基础上,从审计作业和审计管理两方面出发,构建HD公司风险导向内部审计模式。一个是采用差别化审...

【文章页数】：51 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1.1研究思路图

本文的研究思路图1.1表示如下:1.5研究方法

图3.1HD公司部分组织结构图

HD公司本着重视企业内部团队建设,大量引进高质量人才、有效对人才进行培训、重点改善公司员工的晋升制度,保证人尽其才。当前HD公司组织架构情况如图3.1。3.2HD公司现行内部审计现状

图3.2HD公司内部审计组织结构图

随着国内业务的不断扩张,房地产企业之间的竞争愈加激烈,政府不断出台各项房地产调控政策,HD公司承受着巨大的管理压力。2009年,HD公司在香港联交所上市。内部审计组织结构见图3.2。3.2.2内部审计内容

图3.3HD公司内部审计工作流程图

HD公司在香港会计师公会提出的相关规范下,内审部门优先制定审计计划,待审计委员会和董事会审核与审批通过后组织审计,并通知其他部门审计相关事宜,确保相关部门提供资料,积极配合工作。图3.3清楚地展示了HD公司内部审计的工作流程。3.3HD公司内部审计存在的问题

本文编号：3922378