联美控股同业技术并购对企业可持续商业模式创新的影响研究

发布时间：2024-04-14 00:29

　　进入新时代,中央提出完整准确全面贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念,指导前进方向。面对气候变暖等全球性环境课题,中国以大国担当作出庄严承诺,制定了实现2030年“碳达峰”、2060年“碳中和”的战略目标。作为碳排放“大户”,煤炭势必被时代抛弃,靠煤供能的行业亟待清洁化转型,既谋求持久经济利益,又承担好环境和社会责任。因此,越来越多的清洁供暖企业希望借助同业技术并购获取绿色技术,使自身商业模式更满足可持续发展的战略要求。研究同业技术并购对可持续商业模式创新的影响,不仅解析了技术并购与企业创新绩效提升之间的理论路径,也为同行业企业寻求绿色升级、实现可持续发展提供了支撑。本文主要研究清洁供暖龙头企业联美控股并购新北热电、国惠环保等同行业环保技术企业的案例。构建了一个可持续商业模式框架,探究同业技术并购后企业如何实现可持续商业模式创新;通过并购前后框架对比分别就其在经济、环境与社会三个层面上的可持续商业模式创新进行整体刻画;通过内容分析法探究其可持续商业模式创新的程度;最后结合国家标准下企业竞争力及社会责任相关指标选取衡量指标,观察其并购后和可持续商业模式创新后的经济、环境与社会综...

【文章页数】：80 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图１－１本文框架图??

?山东大学硕士学位论文???内容分析法进行编码与统计分析以验证联美控股并购后可持续商业模式创新的程度。上??述可持续商业模式价值获取要素的分析体现了该创新过程对企业综合绩效的影响机理；??第五章运用经济指标、环境指标和社会指标分析并购前后企业综合绩效的变化，验证企??业可持续商业....

图２－１研宄的逻辑框架图（作者绘制）??１５??

?山东大学硕士学位论文???

图４－１可持续商业模式框架（作者绘制）??该框架实现了将可持续性整合到企业价值主张、价值创造、价值传递与价值获取的??２２??

?山东大学硕士学位论文???第四章联美控股同业技术并购促进可持续商业模式创新的机理和表??现分析??第一节可持续商业模式框架??从前文的文献和理论来看，可持续商业模式构建原则包括可持续性导向、扩展价值??创造、系统思维和利益相关者整合ＣＢｒｅｕｅｒｅｔａｌ．，?２０１８）。为展现....

图４－２经济层影响机理（作者绘制）??（二）联美控股经济层可持续商业模式创新的具体表现??

术团队具有更??高同质性，知识结构和价值观更相似，更有利于知识吸收整合。三是因为对同行业企业??信息了解更深入，信息不对称程度低，沟通成本更低，信息共享更充分，获取创新优势。??滞Ｍ泞济屄????ｒ?１??．Ｉ?［．．．．．．—－－．．．．．－Ｈ?ｉ??门人?Ｉ，￣￣￣??１?；....

本文编号：3953848