SF房地产互联网平台公司发展战略研究

发布时间：2024-12-22 21:54

　　本文通过对SF房地产互联网平台公司的发展战略研究,试图揭示房地产细分领域的互联网平台企业其战略进化过程和创新发展的可行路径,阐释在移动互联网时代、数字化时代和智能化时代,互联网平台企业如何从战略高度对企业资源、能力以及核心竞争力进行面向客户的价值重构,走出同质化竞争困境,创造新的企业价值。本文以战略管理理论为研究基础,结合国家对房地产相关行业加强监管的要求,充分理解互联网平台企业应承担的社会责任,基于对SF公司已经取得的行业领导地位和面临的发展困境的深刻认识,利用战略管理的理论和研究方法,综合应用了文献综述法、历史分析法、访谈法、案例分析法等研究方法,分析和确定企业新的发展方向和目标,提出新的发展战略和实施措施,重构SF公司的企业价值。本文的研究步骤分三步,第一步从回顾SF公司的业务成就、组织架构、发展历程和战略演进等公司现状入手,指出其发展面临的问题和困境,通过对企业的内部资源和能力进行分析,找到企业发展所具备的优势和劣势。然后运用PEST分析法和五力模型对公司所处的外部环境进行了深入剖析,梳理出公司发展面临的机遇和挑战。第二步运用SWOT战略分析法对公司战略选项进行分析和筛选,根据战...

【文章页数】：83 页

【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 选题背景和意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 选题意义
    1.2 研究综述
    1.3 研究内容和研究方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
第二章 SF公司内部条件分析
    2.1 公司概述
        2.1.1 公司简介
        2.1.2 公司组织架构
        2.1.3 公司发展历程
        2.1.4 公司战略演变
    2.2 公司发展面临的问题
        2.2.1 战略层面的问题
        2.2.2 竞争层面的问题
        2.2.3 业务层面的问题
        2.2.4 组织层面的问题
        2.2.5 商业生态层面的问题
    2.3 公司资源分析
        2.3.1 品牌资源分析
        2.3.2 平台资源分析
        2.3.3 数据资源分析
        2.3.4 人力资源分析
    2.4 公司能力分析
        2.4.1 产品研发能力分析
        2.4.2 营销拓展能力分析
        2.4.3 资本运作能力分析
        2.4.4 财务能力分析
    2.5 本章小结
第三章 SF公司外部环境分析
    3.1 SF公司宏观环境分析
        3.1.1 政治环境分析
        3.1.2 经济环境分析
        3.1.3 社会环境分析
        3.1.4 技术环境分析
    3.2 SF公司产业竞争环境分析
        3.2.1 供应商议价能力
        3.2.2 购买者议价能力
        3.2.3 行业内竞争者的竞争能力
        3.2.4 替代品的威胁
        3.2.5 潜在进入者的威胁
    3.3 本章小结
第四章 SF公司发展战略选择与制定
    4.1 企业使命、愿景、价值观
    4.2 公司发展战略SWOT分析
        4.2.1 外部机会
        4.2.2 外部威胁
        4.2.3 内部优势
        4.2.4 内部劣势
        4.2.5 SWOT矩阵分析
    4.3 公司发展战略制定的原则
    4.4 公司发展战略选择
        4.4.1 新战略选择的原因
        4.4.2 新战略的内涵
        4.4.3 新战略的着力点
    4.5 公司战略目标
    4.6 公司发展战略设计
        4.6.1 集中资源全力开拓业内领先的智能家居平台
        4.6.2 密切关注潜在房地产智能科技新产品和新服务
        4.6.3 构建共生共赢的商业生态体系
        4.6.4 全面升级现有媒体平台的智能化水平
    4.7 本章小结
第五章 SF公司发展战略实施的保障措施
    5.1 优化公司治理结构
    5.2 强化战略实施组织保障
    5.3 实施内部创业激励机制
    5.4 建设以人为本的企业文化
    5.5 推进战略融资计划
    5.6 本章小结
第六章 结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究不足与展望
        6.2.1 论文不足之处
        6.2.2 研究展望
参考文献
致谢



本文编号：4019781