第三方物流企业供应链成本管理模式探析——以XF速运为例

发布时间：2017-09-16 02:30

  本文关键词：第三方物流企业供应链成本管理模式探析——以XF速运为例

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【摘要】：本文以XF速运为例,从内部供应链和外部供应链视角出发,探讨了第三方物流企业供应链成本管理模式。结果发现:基于物流、资金流和信息流的内部供应链成本管理形成了顺丰速运运营成本、资金成本和管理成本优势;横向战略协同和纵向战略协同形成了XF速运的时间成本和关系成本优势。同时,针对"管理决策层—业务操作层—财务处理层"三个层级,探索了基于"战略成本管理—目标成本管理—作业成本管理"的第三方物流企业供应链成本管理模式。这对于完善第三方物流企业供应链成本管理的理论及实践都具有深远意义。
【作者单位】： 武汉理工大学管理学院;
【关键词】： 第三方物流企业 供应链成本管理 顺风速运 直营模式
【基金】：教育部人文社科基金项目(项目编号:13YJC630047) 湖北省自然科学基金项目(项目编号:2015CKB746)
【分类号】：F253.7;F259.23
【正文快照】： 洪荭(副教授),廖联凯(副教授),熊智一、引言物流是继降低资源消耗和提高劳动生产率之后,企业获得利润的第三源泉,即“第三利润源”,是企业降低成本又一值得挖掘的新领域。当前,我国制造型企业在产品的生产和流通以及提供服务的过程中,逐渐缩减了产品的制造时间,而运输、储存和

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本文编号：860388