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PN人寿保险山西分公司薪酬管理改进研究

发布时间:2017-10-27 12:41

  本文关键词:PN人寿保险山西分公司薪酬管理改进研究


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【摘要】:当今社会,企业间的竞争异常激烈,而人才则是最实质的竞争。一个优秀的企业如何做到吸引人才、留住人才并激励人才,则需要科学合理的薪酬激励战略作为决定性支撑。因此,企业创建科学性、可行性的薪酬激励制度,并对员工利益进行长期关注,才助于持续提升企业的人才竞争实力。此外,有效的薪酬管理制度还能够充分激发员工的工作潜能,促进工作积极性和热情,从而引发企业的经济效益和社会效益的大幅提高,并使企业实现战略发展的目标。当前,我国大部分非国有企业都没有根据实际需求、建立科学完善的人力资源管理制度,尤其是薪酬管理的科学性、可行性较差,并且缺乏市场竞争力,所以从企业实际情况出发,制定出合理、高效的薪酬管理制度是企业快速发展的基础和必要保障。本文以PN人寿保险山西分公司为研究对象,首先系统梳理了人力资源及薪酬管理两个方面的相关理论,并通过实地调研的方式充分了解企业的管理现状,重点调研对象是企业的组织结构、人力资源配备、薪酬制度相关,然后以上述系列理论为指导,从定性与定量两个方面分析该保险公司薪酬管理体系的优势和短板,并就提升企业职工工作效率、完善人才引进与储备制度、强化企业核心竞争优势等方面提出改进建议,为企业的持续、高效、稳定的发展提供保障,同时也对国内其他同类企业起到借鉴或参考作用。
【关键词】:薪酬 薪酬管理 薪酬设计
【学位授予单位】:山西大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F272.92;F842.3
【目录】:
  • 中文摘要8-9
  • Abstract9-10
  • 第一章 绪论10-12
  • 1.1 研究背景及意义10
  • 1.2 研究内容及目的10
  • 1.3 研究思路及框架10-11
  • 1.4 研究方法11-12
  • 第二章 薪酬管理的基本理论12-25
  • 2.1 薪酬的内涵12-17
  • 2.1.1 薪酬的概念12
  • 2.1.2 薪酬的构成12-13
  • 2.1.3 薪酬的分类13
  • 2.1.4 薪酬的功能13-15
  • 2.1.5 薪酬的影响因素15-17
  • 2.2 薪酬管理的内涵17-20
  • 2.2.1 薪酬管理的含义17-18
  • 2.2.2 薪酬管理的意义18-19
  • 2.2.3 薪酬管理的作用19-20
  • 2.3 薪酬管理理论20-25
  • 2.3.1 国外薪酬理论20-22
  • 2.3.2 国内薪酬管理发展史22-23
  • 2.3.3 现代薪酬管理发展的趋势23-25
  • 第三章 PN人寿保险山西分公司薪酬管理体系现状及问题分析25-29
  • 3.1 PN人寿保险山西分公司简介25
  • 3.2 PN人寿保险山西分公司组织结构及人力资源概况25-27
  • 3.3 PN人寿山西分公司薪酬管理存在的主要问题27-29
  • 第四章 PN人寿保险山西分公司薪酬管理改进方案29-46
  • 4.1 PN人寿保险山西分公司薪酬管理改进的原则29-30
  • 4.2 PN人寿保险山西分公司薪酬管理改进的目的30-31
  • 4.3 PN人寿保险山西分公司薪酬管理改进的设计思路31-32
  • 4.4 PN人寿保险山西分公司薪酬管理改进的主要步骤32-42
  • 4.4.1 开展内外部薪酬管理调查32-33
  • 4.4.2 制定符合公司发展的薪酬管理策略33-34
  • 4.4.3 岗位评价与职能分析34-36
  • 4.4.4 改进薪酬结构36-42
  • 4.4.5 薪酬管理整体实施与调整42
  • 4.5 PN人寿保险山西分公司薪酬管理改进后的流程42-44
  • 4.6 PN人寿保险山西分公司薪酬管理改进后的预期效果44-46
  • 第五章 PN人寿保险山西分公司薪酬管理改进的配套制度及建议46-50
  • 5.1 PN人寿保险山西分公司薪酬管理改进的配套制度46-48
  • 5.1.1 改进原有法定福利46
  • 5.1.2 改进公司补充福利46-48
  • 5.2 对PN人寿保险山西分公司薪酬管理改进后的建议48-50
  • 第六章 结束语50-52
  • 6.1 本文的贡献50
  • 6.2 本文的启示50-51
  • 6.3 本文的不足51-52
  • 参考文献52-54
  • 致谢54-55
  • 个人简况及联系方式55-56
  • 承诺书56-57

【共引文献】

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本文编号:1103560

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