油田管道建设企业工程保险管理

发布时间：2018-06-22 11:03

  本文选题：管道工程 + 工程保险　； 参考：《油气田地面工程》2013年10期

【摘要】：工程保险是油田管道工程企业转移风险的有效措施,也是风险管理的一个组成部分。从西方发达国家来看,完善法制环境建设是发展工程保险的重要途径。总结出目前国内油企可保风险管理部门的岗位设置。首先,设置管控岗。重点完成信息收集、整理和交换工作,向风险管理经理提交风险自留和风险转移计划,做出年度风险转移预算,同时协调内部横向各职能部门的风险管理意见。其次,设置服务岗。根据企业风险自留计划和下属利润中心需求,向下属利润中心提供索赔、再教育等服务工作。最后,设置采购岗。按照管控岗的采购部署,收集内外部市场信息,研究具体工程保险条款,解决采购中出现的问题。
[Abstract]:Engineering insurance is an effective measure for oil pipeline engineering enterprises to transfer risks, and it is also an integral part of risk management. From the western developed countries, improving the legal environment is an important way to develop engineering insurance. Summary of the current domestic oil enterprises insurable risk management department of the post. First, set up control post. Focus on information collection, collation and exchange, submit risk retention and risk transfer plans to risk management manager, make annual risk transfer budget, and coordinate risk management opinions of internal horizontal functional departments. Secondly, set up service post. According to the enterprise risk retention plan and subordinate profit center demand, provide the subordinate profit center with claim, re-education and other service work. Finally, set up purchasing post. Collect internal and external market information, study specific project insurance terms and solve problems in purchasing according to the purchasing arrangement of the controlled post.
【作者单位】： 河南牧业经济学院;
【分类号】：F842.6;F426.22;F284

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本文编号：2052625