M人寿保险有限公司竞争战略研究

发布时间：2018-07-12 10:55

本文选题：合资寿险公司 + 战略管理　；参考：《内蒙古财经大学》2017年硕士论文

【摘要】：在当今时代我国公民消费的意识可以说是实现了一个崭新的阶段,人们的保险意识也紧跟着愈来愈强烈。就当前保险行业在我国的发展情况而言,中资保险公司是发展最好,也最受关注的,但是,在我国加入WTO后,我国市场上陆续涌入了大量的外资保险公司及中外合资保险公司,这也使得中国保险市场在世界上有着重要的地位和巨大的潜力。在中国保险市场上,对于中外合资保险公司的不断发展,这对我国的保险行业壮大发挥了重大的作用。我们根据已有数据显示,合资寿险公司的增长速度已超过中资寿险公司,其发展潜力巨大。因此对中外合资保险公司的研究,在实际工作中是具有借鉴意义的。不过,市场环境的变化与经济结构的转变对这些公司的发展都存在一定的影响,这些因素的改变是不容忽视的。在竞争日益激烈的当下,公司要想维持自身长期稳定的发展,必须时刻更新公司管理体制,与时俱进,对其他公司的成功案例进行分析,总结经验,强化自身的管理意识与战略意识,结合自身实际情况制定合理的管理方式,提高管理水平,尤其需要规划出合理有效的企业战略,引导公司未来的发展。从近段时间的发展情况来看,大部分企业都明确了自身定位,也意识到了企业战略的重要性,企业战略对于一个公司的发展起着至关重要的作用,就算是企业内部的某个小部门战略的制定都会对公司发展的趋势产生影响,由此得知公司要想发展那么制定科学合理并且具有实质性战略是具有重大意义的。本文以M人寿保险有限公司为例通过文献分析法、访谈调查法和比较研究法对其进行全面分析,研究M人寿保险有限公司如何利用现有竞争优势,抓住机遇,通过分析结果制定出与自身企业发展相适应的战略决策,以期达到提高企业综合实力与国际竞争力的目的。本文首先在概述中国保险业现状以及M人寿保险有限公司总体情况基础上,第一,在五力模型的支撑下对M人寿保险有限公司的行业竞争状况进行一系列分析,再在PEST工具的作用下充分掌握企业当下的宏观环境,明确企业发展将会出现的问题,对于一切有可能的威胁制定出相应策略。除此之外,还需要对企业内部环境进行分析,包括企业拥有的资源、可开发的潜力、劳动力等,从而明确自身发展的优势和劣势。在这些分析的基础上,本文选取了三种竞争战略理论作为主要研究对象,分别为集中化战略、差异化战略与成本领先战略,本文还对M人寿保险有限公司的竞争战略方案作了初步设想,最终分析结果显示,在上述三种战略中,差异化战略是当前最适合M人寿保险有限公司的。同时,还为该战略的顺利实施提供一定的制度保障。本文首先确定了所需要的战略管理理论,同时,选取了适当的战略分析工具对上述理论进行分析,从整体上为M人寿保险有限公司做出了合理定位,除此之外,还根据所得分析结果制定了相应的发展规划,因此可操作性强,合理性高。在竞争日益激烈的社会环境中,本文的研究能够有效提高M人寿保险有限公司的综合实力,从而保推动该企业成为保险行业的领头羊。同时,本文研究在一定程度上为其他保险公司的发展提供了参考,具有重要的指导意义。
[Abstract]:In the current era , the consciousness of Chinese citizen consumption can be said to be a brand - new stage , and people ' s insurance consciousness is more and more intense . In China ' s insurance market , the company wants to maintain its own long - term stable development . On the basis of these analyses , three competition strategy theories are selected as the main research objects , which are the centralized strategy , the differentiation strategy and the cost - leading strategy . The paper also makes a preliminary assumption on the competitive strategy of M Life Insurance Co . , Ltd .
【学位授予单位】：内蒙古财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2017
【分类号】：F842.3;F271

【参考文献】