P公司绩效管理研究

发布时间：2019-09-16 16:34

【摘要】：随着改革开放的不断深入,中国经济迅速发展,保险业也迎来了发展机遇,呈现出蓬勃发展的势头,为经济发展和民生保障提供了有力的支持。同时保险公司面临的竞争也日趋激烈,人才是企业在竞争中的最宝贵资源,绩效管理作为人力资源管理的核心内容对企业管理而言显得尤为重要。企业在发展过程中也难免出现各种管理上的问题,企业绩效管理体系不能适应新形势下的发展需要。因此,采用先进的绩效管理体系应对市场竞争具有重要意义。本文以中国平安保险(集团)股份有限公司下辖的平安财产保险衡阳支公司(以下简称P公司)为例,结合国内外绩效管理的相关理论,深入P公司进行实地数据采集(企业访谈和发放调查问卷),通过深入分析指出P公司绩效管理中存在的问题,对P公司的绩效管理提出科学合理的改进方案。本文不仅对P公司解决其企业的绩效管理问题具有实用价值,对其他公司解决类似的管理问题也具有一定的参考意义。
【学位授予单位】：南华大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F272.92;F842.3

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本文编号：2536307