中国人寿湖南省分公司农村人身保险业务战略优化研究

发布时间：2017-08-05 00:24

  本文关键词：中国人寿湖南省分公司农村人身保险业务战略优化研究

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【摘要】：在经济飞速发展的当今社会,农村医疗、养老都是非常严峻的问题。自从各个保险公司与国家政策接轨,推出新农合之后,这种情况略有缓解。保险行业开始展露头角,而农村这片市场因为一些限制性因素,它还没有完全发挥出自己的作用。而要想更好的完善农村社保体系,必须实现战略优化,那它则是个很大的潜力股。因为农村人口经济条件有限,只有设计出真正适合他们的保险产品,才能把农村人身保险做大做强,才能促进社会发展。自十八大以来,国家对“三农”问题给予高度关注,希望做到深化改革。中国人寿湖南省分公司也看到了这个市场的潜力,制定了很多对农民相当有优势的政策。湖南省地大物博,农村人口现实状况如下：一是老龄化程度加快,社会负担加重；二是人口年龄结构变化,劳动力人口减少；三是非农业人口占比较低,人口城镇化质量有待提高。湖南省农村人身保险的发展存在农民经济条件差,购买能力差距大,保险产品设计不合理等因素,而通过多年的发展,中国人寿湖南省分公司原来的农村人身保险业务战略早已落后,不适应现在的发展了。通过参考相关文献资料以及集合中国人寿湖南省分公司的实际情况,对本公司农村人身保险业务战略的优化提出合理的建议,以便未来可供参考。本文首先对中国人寿湖南省分公司发展农村人身保险的现状进行分析,了解当前湖南国寿在这一市场上的地位与发展前景。再通过调查问卷,对整个农村人身保险业务的发展进行了解。为中国人寿湖南省分公司农村人身保险业务战略的优化提出具体的建议。
【关键词】：农村人身保险 战略优化 中国人寿湖南省分公司
【学位授予单位】：中南林业科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F842.62
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 1 绪论10-16
• 1.1 研究背景10
• 1.2 研究目的和意义10-11
• 1.2.1 研究目的10
• 1.2.2 研究意义10-11
• 1.3 国内外文献综述11-14
• 1.3.1 国外研究进展11-12
• 1.3.2 国内研究进展12-14
• 1.3.3 研究评述14
• 1.4 研究的内容与方法14-16
• 1.4.1 研究内容14-15
• 1.4.2 研究方法15-16
• 2 相关概念及理论基础16-20
• 2.1 相关概念16-17
• 2.1.1 保险的概念16
• 2.1.2 人身保险的概念16-17
• 2.1.3 商业人身保险的概念17
• 2.1.4 农村人身保险的概念17
• 2.2 相关理论17-20
• 2.2.1 企业战略管理理论17-19
• 2.2.2 现代寿险需求理论19-20
• 3 湖南国寿发展农村人身保险业务的现状分析20-30
• 3.1 中国人寿湖南省分公司概况20
• 3.2 湖南国寿农村人身保险业务发展状况20-23
• 3.2.1 湖南省农村人身保险业务的发展历史20-21
• 3.2.2 湖南国寿农村人身保险业务及其取得的成绩21-23
• 3.3 问卷调查结果与分析23-30
• 3.3.1 被调查者的性别分布情况23
• 3.3.2 被调查者的年龄分布情况23-24
• 3.3.3 被调查者对保险的了解情况分析24
• 3.3.4 被调查者对购买保险必要性的分析24-25
• 3.3.5 被调查者购买意愿分析25-26
• 3.3.6 被调查者购买目的分析26-27
• 3.3.7 被调查者的个人经济状况与购买险种分析27
• 3.3.8 被调查者的年龄分布与购买险种分析27-28
• 3.3.9 分析结果28-30
• 4 湖南国寿农村人身保险市场SWOT分析30-36
• 4.1 机遇与威胁30-32
• 4.1.1 机遇分析30-31
• 4.1.2 威胁分析31-32
• 4.2 优势与劣势32-36
• 4.2.1 优势分析32-34
• 4.2.2 劣势分析34-36
• 5 国内相关保险公司业务发展战略与启示36-41
• 5.1 吉祥人寿保险公司相关业务发展战略36-37
• 5.1.1 吉祥人寿公司概况36
• 5.1.2 吉祥人寿农村人身保险业务发展战略36-37
• 5.2 太平洋保险公司相关业务发展战略37-38
• 5.2.1 太平洋保险公司概况37
• 5.2.2 太平洋保险公司农村人身保险业务发展战略37-38
• 5.3 泰康人寿相关业务发展战略38-39
• 5.3.1 泰康人寿公司概况38
• 5.3.2 泰康人寿农村人身保险业务发展战略38-39
• 5.4 同业公司对比得到的启示39-41
• 6 湖南国寿农村人身保险业务发展战略的优化41-49
• 6.1 战略优化的总体思路41-42
• 6.1.1 抓住市场环境中的新机会41
• 6.1.2 发挥内部优势,促进企业的可持续发展41-42
• 6.2 战略优化的目标42-43
• 6.2.1 保费规模目标42
• 6.2.2 产品结构目标42
• 6.2.3 渠道建设目标42-43
• 6.2.4 人才培养目标43
• 6.3 战略优化的重点43-46
• 6.3.1 农村人身保险新型营销模式探索43-44
• 6.3.2 开发符合农村市场需求的保险产品44-46
• 6.4 保障措施46-49
• 6.4.1 完善和创新销售组织46-48
• 6.4.2 加深与兼业代理机构的渠道合作关系48
• 6.4.3 加强后续服务48-49
• 7 结论与展望49-50
• 参考文献50-52
• 附录52-54
• 致谢54

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前6条

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本文编号：622442