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R财险公司短期出口信用险营销模式优化研究

发布时间:2017-08-07 19:18

  本文关键词:R财险公司短期出口信用险营销模式优化研究


  更多相关文章: R财险公司 短期出口信用保险 营销模式 优化


【摘要】:随着我国市场经济和社会的快速发展,保险市场也逐渐发展起来,保险行业取得了巨大的发展成就。短期出口信用保险是一种新型保险产品,就是企业可以采用赊账的方式出售商品或者服务,当发生坏账时,保险公司按照事先约定的合同承担损失,短期出口信用保险的主要功能就是保障企业的应收账款安全,将站无人承担的风险转移给保险公司。通过短期出口信用保险,可以有效的降低市场交易产生的成本,提升市场运营的效率。在同时可以促进企业信用管理水平的提升,保证企业的现金流稳定。国外开展信用保险的时间比较长,业务发展已经比较成熟,但是在我国的市场中,信用保险的发展时间有限,发展的深度和广度都受到影响。随着经济全球原的发展,经济环境都发生了巨大的变化,企业对于短期出口信用保险产品接受度提升,信用保险公司开始快速发展。R公司拟是国内业务规模最大的财产保险公司之一,从1988年开始经营短期出口信用保险,2001年在原有的内部结构的基础上分出了中国出口信用保险公司,从这个时候起R财险公司暂时停止了信用险产品经营,直到2013年才恢复经营短期出口信用险产品,2015年完成保费收入2.86亿,增速达到46.29%。本文选择将R财产保险公司的出口信用保险业务作为课题研究对象,分析国内经济分析情况、进出口环境以及企业的发展需求等,将行业内各个企业的业务发展情况进行比较分析,参考国际同行的发展经验,找到了R财险公司短期出口信用险营销模式存在的问题,包括客户发掘不够、营销渠道受限、营销方式较窄、服务滞后、赔付风险高。针对这些问题,文章提出了营销策略方面的建议,包括建立量化客户标准、设计多样化保险产品、优化营销方式、拓宽营销渠道、优化客服体系、优化科学评估系统的优化对策。通过对R财险公司营销渠道的特点、现状、存在问题及发展趋势进行系统性分析,并提出了合理的营销管理优化建议,从而达到对财险行业短期出口信用保险营销渠道素质的提升、短期出口信用险在出口企业中形象的重建以及如何赢得客户信赖起到一定的指导作用,首先是对于寻找短期出口信用客户比较有利,可以帮助企业有效的规避风险;其次是通过优化营销模式,可以提升财险公司的业务规模等;三是结合R财险公司的实例,探讨未来短期出口信用险的发展方向,以及提出自己的看法和建议,以期能为短期出口信用险的发展提供有益的思考。
【关键词】:R财险公司 短期出口信用保险 营销模式 优化
【学位授予单位】:江西财经大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F842.4;F274
【目录】:
  • 摘要6-7
  • Abstract7-9
  • 1. 导言9-13
  • 1.1 研究背景9
  • 1.2 研究意义9-11
  • 1.2.1 理论价值9-10
  • 1.2.2 实践意义10-11
  • 1.3 研究思路11-12
  • 1.4 研究方法12-13
  • 2. 短期出口信用险营销模式国内外研究现状13-25
  • 2.1 基本概念13-17
  • 2.1.1 信用险定义13-14
  • 2.1.2 出口信用险定义14
  • 2.1.3 短期出口信用险定义14-16
  • 2.1.4 营销模式定义16-17
  • 2.2 相关理论17-22
  • 2.2.1 企业风险管理理论17-20
  • 2.2.2 STP营销理论20-21
  • 2.2.3 4C营销理论21-22
  • 2.3 文献综述22-24
  • 2.3.1 短期出口信用保险有利于企业规避风险22
  • 2.3.2 短期出口信用保险对国家经济发展有促进作用22-23
  • 2.3.3 短期出口信用保险能够提高出口企业国际地位23-24
  • 2.4 小结24-25
  • 3. R财险公司短期出口信用险营销模式现状25-31
  • 3.1 R财险公司现状25-28
  • 3.1.1 R财险公司产品和服务25
  • 3.1.2 R财险公司组织结构25-26
  • 3.1.3 R财险公司员工情况26-27
  • 3.1.4 R财险公司行业地位27-28
  • 3.2 R财险公司短期出口信用险现状28-31
  • 3.2.1 R财险公司短期出口信用险产品组成28
  • 3.2.2 R财险公司短期出口信用险保费占比情况28-29
  • 3.2.3 R财险公司短期出口信用险盈利情况29-30
  • 3.2.4 R财险公司短期出口信用险营销团队情况30
  • 3.2.5 R财险公司短期出口信用险营销政策30-31
  • 4. 国内外财险公司短期出口信用险营销管理现状31-36
  • 4.1 行业态势31-32
  • 4.2 相关实践32-35
  • 4.2.1 国内短期出口信用险营销管理现状32-33
  • 4.2.2 国外短期出口信用险营销管理现状33-35
  • 4.3 小结35-36
  • 5. R财险公司短期出口信用险营销模式问题分析36-42
  • 5.1 优势分析36-37
  • 5.1.1 品牌优势36
  • 5.1.2 人才优势36
  • 5.1.3 产品及技术优势36-37
  • 5.2 问题分析37-40
  • 5.2.1 短期出口信用保险客户难以发掘,,业务拓宽不利37-38
  • 5.2.2 短期出口信用保险营销渠道局限,业务规模受制38-39
  • 5.2.3 短期出口信用保险营销方式不足,客户认识有限39
  • 5.2.4 短期出口信用保险服务滞后,客户满意度低39-40
  • 5.2.5 短期出口信用保险赔付风险突出,盈利能力不高40
  • 5.3 问题存在的原因40-42
  • 5.3.1 保险费率偏高40-41
  • 5.3.2 承保方式单一41
  • 5.3.3 出口企业的风险意识不足41-42
  • 6. R财险公司短期出口信用险营销模式优化方案42-51
  • 6.1 总体思路42
  • 6.2 基本原则42-43
  • 6.2.1 充分利用政府资源,提高出口企业信任度42
  • 6.2.2 充分利用银行、经纪人、商会等渠道,扩大信用保险市场42
  • 6.2.3 通过优质的产品与服务,提升品牌认知度42-43
  • 6.3 优化对策43-49
  • 6.3.1 建立客户界定的量化标准,科学定位优质客户43
  • 6.3.2 把握客户市场需求,定制多样化保险产品43-45
  • 6.3.3 优化营销手段,积极宣传短期出口信用保险45-46
  • 6.3.4 加强行业交流,拓宽营销渠道建设46-48
  • 6.3.5 优化业务管理流程,提高客户服务体验48-49
  • 6.3.6 强化风险管理,建立科学风险评估体系49
  • 6.4 实施保障49-51
  • 6.4.1 牢固树立营销观念49
  • 6.4.2 建立适应顾客价值创造的组织支持系统49-50
  • 6.4.3 加强成本控制,提高盈利能力50-51
  • 7. 结论与展望51-53
  • 7.1 结论51-52
  • 7.2 创新点52
  • 7.3 存在不足52
  • 7.4 研究展望52-53
  • 参考文献53-55
  • 致谢55-56

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本文编号:636286

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