TS保险公司竞争战略研究

发布时间：2017-09-29 10:05

  本文关键词：TS保险公司竞争战略研究

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【摘要】：TS保险公司公司是山东省内首家保险法人机构。目前,已设立山东、青岛、江苏、浙江、河北、宁波和内蒙古7家分公司。TS保险面临的外部机会有：经济及保险产业的改善和发展；财产保险的环境不断优化；行业竞争趋于理性,主要依赖经营模式转型；保监会资金运用新政频出,推动投资收益率上升；保监会等监管机构对保险业的政策更加完善；政府政策性业务成为保费新来源。TS保险的优势主要表现在：良好的企业文化背景；稳固的人力资源基础；山东省唯一一家全国性法人财险主体,坐拥省内各级政府资源；机构数量较同期成立的公司多；偿付能力充足、抗风险能力强；TS保险拥有16家资本实力雄厚、保险资源丰厚的山东省省属骨干企业作为股东；山东境内拥有实力更为强大的非股东业务资源。经过分析和评价得出结论：TS保险应实施目标聚焦战略,将经营区域聚焦于山东省,将客户群聚焦在股东、大型或系统性行业客户,将保险产品聚焦在政策性保险和地方经济发展的配套产品上,在产品研发、承保、理赔、投资、营销、客户服务等六方面实施目标聚焦的措施,建立竞争优势。为保证战略的执行落地制定了配套的保障措施：一是重塑公司文化；二是重新搭建组织结构,将资产管理部和再保部迁至北京,增设政府渠道管理部,调整部门职能；三是建立职业序列,实现员工双通道发展；四是构建集中管控、分级管理、流程标准化、授权差异化的财务管理体系；五是对组织实行分级分类考核,由分公司认领年度的任务目标；六是提高信息化水平,建设自定义报表系统成本管控系统、销售管理系统等。
【关键词】：保险公司 竞争战略 目标聚焦战略
【学位授予单位】：山东大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F842.3
【目录】：

• 摘要10-11
• ABSTRACT11-13
• 第1章 引言13-19
• 1.1 选题背景与研究意义13-14
• 1.1.1 研究背景13
• 1.1.2 研究意义13-14
• 1.2 研究思路与框架14-16
• 1.2.1 研究思路14-15
• 1.2.2 研究框架15-16
• 1.3 研究方法16
• 1.4 分析工具16-18
• 1.5 创新点18-19
• 第2章 文献综述19-22
• 2.1 竞争战略理论研究19-20
• 2.2 中小保险公司竞争战略研究20-22
• 第3章 外部环境22-36
• 3.1 PEST分析22-26
• 3.1.1 政治法律环境22-23
• 3.1.2 经济环境23-26
• 3.1.3 社会环境26
• 3.1.4 技术环境26
• 3.2 行业竞争环境26-30
• 3.2.1行业发展概况26-28
• 3.2.2 行业经营状况28-29
• 3.2.3 产业竞争结构分析29-30
• 3.3 竞争对手分析30-33
• 3.4 机会与威胁33-34
• 3.4.1 机遇33
• 3.4.2 威胁33-34
• 3.5 EFE矩阵34-36
• 第4章 内部环境36-52
• 4.1 TS保险及业务介绍36-37
• 4.2 TS保险价值链分析37-49
• 4.2.1 产品开发39-40
• 4.2.2 承保40-42
• 4.2.3 理赔42
• 4.2.4 再保42-43
• 4.2.5 投资43-44
• 4.2.6 营销44-45
• 4.2.7 客户服务45-46
• 4.2.8 组织架构46-47
• 4.2.9 人力资源47
• 4.2.10 组织考核47
• 4.2.11 财务管理47
• 4.2.12 风险管理47-48
• 4.2.13 信息系统48-49
• 4.3 优势与劣势49-50
• 4.3.1 优势49-50
• 4.3.2 劣势50
• 4.4 IFE矩降50-52
• 第5章 竞争战略制定52-61
• 5.1 TS保险愿景、使命与目标52
• 5.2 SWOT分析52-54
• 5.3 三种竞争战略可行性54-57
• 5.3.1 总成本领先战略54-55
• 5.3.2 差异化战略55
• 5.3.3 目标聚焦战略55-57
• 5.4 TS保险竞争战略确定57-61
• 5.4.1 QSPM矩阵57-59
• 5.4.2 基于目标聚焦战略的公司定位59-61
• 第6章 竞争战略实施61-70
• 6.1 产品研发61-62
• 6.2 承保62-64
• 6.3 理赔64-65
• 6.4 投资65-66
• 6.5 营销66-69
• 6.6 客户服务69-70
• 第7章 竞争战略实施保障措施70-84
• 7.1 企业文化70
• 7.2 组织架构70-72
• 7.3 人力资源72-77
• 7.4 组织考核77-79
• 7.5 财务管理79-80
• 7.6 风险管理80-82
• 7.7 信息系统82-84
• 第8章 结论与展望84-86
• 8.1 主要结论84-85
• 8.2 研究展望85-86
• 附录86-88
• 参考文献88-90
• 致谢90-91
• 附件91

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前4条

1 白彬;论我国寿险业核心竞争力的打造[J];保险研究;2003年08期

2 薛云奎;齐大庆;韦华宁;;中国企业战略执行现状及执行力决定因素分析[J];管理世界;2005年09期

3 施建祥,苏为华;我国财产保险市场竞争策略的调查与分析[J];上海保险;2000年04期

4 张庆洪,罗霞;保险企业核心竞争力探讨[J];上海保险;2003年04期

中国硕士学位论文全文数据库 前1条

1 宋越;中华联合财产保险公司竞争战略研究[D];山东大学;2006年

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本文编号：941375