保险企业的多元化战略与实践路径

发布时间：2017-10-07 19:21

  本文关键词：保险企业的多元化战略与实践路径

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【摘要】：在政策支持不断加强、经济飞速发展及国民保险意识不断提高的同时,保险企业的同质化竞争却日趋激烈,不论是市场开展区域还是保险产品都相对集中。如何在白热化的竞争中占得发展先机成为各保险企业急需面对的重大问题,甚至将影响到保险企业的生死存亡。在这样的大环境下,本文在对我国保险行业的发展现状及国内外对保险企业多元化发展研究成果的综合分析基础上,通过研究分析我国保险企业实施多元化战略的动因,提出我国保险企业实行多元化战略是其必然选择,是企业突破发展瓶颈,抢占市场的关键,在此基础上提出实施多元化战略的模式及实践路径。首先,从我国保险企业的现状、所面临的问题出发,在充分认识和系统分析国内外对多元化基本理论研究成果的基础上,研究保险企业多元化的动因及边界。同时,结合国内外保险企业多元化发展的经验和我国保险企业的实际情况,提出保险企业实施多元化战略的三种模式:横向多元化、纵向多元化、整体多元化,和三条路径:内生增长路径、资源耗用路径、被动扩张路径,并分析了不同模式和路径所面临的风险。其次,通过对AB保险多元化发展战略及实践路径的剖析,总结了AB保险的多元化发展的优势与不足。并总结了美国AIG保险、平安保险多元化发展的启示。最后,就多元化及专业化的关系进行分析,提出实施多元化需要考虑的因素和对监管的建议。
【关键词】：保险企业 多元化战略 实践路径
【学位授予单位】：首都经济贸易大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272;F842.3
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 导论8-10
• 1.1 选题背景、研究目的8-9
• 1.1.1 选题背景8-9
• 1.1.2 研究目的9
• 1.2 研究内容、方法及解决的关键问题9-10
• 1.2.1 研究的内容9
• 1.2.2 研究的方法9
• 1.2.3 解决的关键问题9-10
• 2 保险企业多元化战略基本理论10-17
• 2.1 研究概述10-11
• 2.1.1 国外研究概述10
• 2.1.2 国内研究概述10-11
• 2.2 多元化理论基础11-12
• 2.2.1 范围经济11
• 2.2.2 交易成本11-12
• 2.2.3 风险分散12
• 2.3 保险企业多元化动因12-14
• 2.3.1 外在动因12-13
• 2.3.2 内在动因13-14
• 2.4 我国保险企业多元化进程14-16
• 2.5 保险企业多元化边界界定16-17
• 3 保险企业的多元化战略、路径及风险17-20
• 3.1 保险企业的多元化战略17-18
• 3.1.1 横向多元化17
• 3.1.2 纵向多元化17
• 3.1.3 整体多元化17-18
• 3.2 保险企业的多元化路径18-19
• 3.2.1 内生增长路径18
• 3.2.2 资源耗用路径18
• 3.2.3 被动扩张路径18-19
• 3.3 保险企业的多元化风险19-20
• 3.3.1 保险企业的多元化战略风险19
• 3.3.2 保险企业的多元化路径风险19-20
• 4 保险企业的多元化战略案例分析20-30
• 4.1 AB保险多元化发展案例20-27
• 4.1.1 AB保险概述20-23
• 4.1.2 AB保险发展历程23-24
• 4.1.3 AB保险的多元化发展战略及路径24-25
• 4.1.4 AB保险多元化优势与不足25-27
• 4.2 国内外保险企业多元化发展的启示27-30
• 4.2.1 AIG保险多元化发展的启示27-28
• 4.2.2 平安保险多元化发展的启示28-30
• 5 结论及建议30-33
• 5.1 保险企业的多元化与专业化的关系30
• 5.2 保险企业的多元化战略与实践路径的选择30-31
• 5.3 对监管的建议31-33
• 参考文献33-36
• 致谢36-37

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本文编号：989618