企业人力资源供应链管理中的人才库管理研究 ——以房地产行业为例
发布时间：2025-03-18 22:40
随着房地产行业规模的快速扩张和竞争的加剧,人才供给不能满足众多房地产企业高速发展的需要。人才的激励争夺又致使房地产人才在行业内频繁流动。企业人才的数量不足和居高不下的离职行为造成企业人才梯队的断层、人才管理成本的增加和人才管理的困难,严重地影响了企业的可持续发展。如何在需要的时候获得符合岗位要求的人才、如何构建和管理企业的人才库、如何打造自己的人才培养体系成为众多优秀的房地产企业关注的焦点。 本文从职位贡献度和人才的可获得性两个维度,对房地产行业的人才进行分类,以此为基础对人才库实施分类管理。发散思维,在对房地产行业的发展现状、行业特征和人才特性的充分认识的基础上,通过深刻理解供应链和库存管理的基本思想,寻找库存管理理论应用于人才库管理的切入点,实现库存管理理论的跨学科应用,从而探索性地将库存管理理论运用于企业的人才库管理问题中,以期为企业人才的即时获得提供新的思路。 文章以房地产行业为研究对象,从房地产行业的发展现状和人才的稳定性分析着手,进行了相关资料的广泛收集。依托调研数据,借助相关的统计工具,对房地产行业的离职率概况、不同层级和职能的离职率情况、离职的时间特征、人才流向、...
【文章页数】：71 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 问题的提出
1.1.1 一个现实的问题——人才流失
1.1.2 新世纪的战争——人才争夺
1.1.3 企业人才储备的尴尬
1.2 研究的目的与研究的意义
1.2.1 研究的目的
1.2.2 研究的意义
1.3 国内外研究现状综述
1.3.1 企业人才继任计划
1.3.2 对人才储备的研究
1.3.3 对人才库的研究
1.3.4 结论与启示
1.3.5 相关概念界定
1.4 研究内容
1.4.1 研究对象及思路
1.4.2 研究方法
1.4.3 研究框架
1.5 本章小结
第二章 相关理论研究
2.1 人力资源供应链管理理论
2.1.1 供应链管理
2.1.2 企业人力资源供应链管理
2.2 库存管理理论
2.2.1 相关概念
2.2.2 供应链库存管理理论
2.2.3 供应链库存管理方法
2.3 本章小结
第三章 房地产行业特征及库存管理理论在人才库管理问题中的应用分析
3.1 房地产行业的相关特征分析
3.1.1 房地产行业的基本特征
3.1.2 房地产行业的发展现状
3.1.3 房地产行业人才的特性
3.2 房地产行业人才的定性分析
3.3 库存管理理论应用于人才库管理的适用性分析
3.3.1 库存管理与人才库管理的相关性分析
3.3.2 库存分类管理理论应用于人才库管理的适用性分析
3.4 库存管理理论在房地产行业人才库管理中的应用
3.5 本章小结
第四章 房地产企业人力资源供应链中人才库管理现状分析
4.1 房地产行业人才的稳定性分析
4.1.1 房地产行业人才离职率概况
4.1.2 房地产行业人才主动离职的影响因素分析
4.2 房地产行业的人才库管理现状分析
4.2.1 房地产行业的人才库管理现状
4.2.2 房地产行业人才库管理问题的成因分析
4.3 房地产企业人力资源供应链中人才库管理的局限性分析
4.3.1 “人才变质”问题
4.3.2 衔接的不确定性
4.3.3 对客户服务水平理解的偏差
4.3.4 信息传递的低效率
4.4 本章小结
第五章 房地产企业人力资源供应链中人才库管理的思路
5.1 房地产企业人才库管理的基本原则与基本思路
5.1.1 房地企业人才库管理的基本原则
5.1.2 房地企业人才库管理的基本思路
5.2 房地产企业人力资源供应链中人才库管理体系的设计
5.2.1 构建房地产企业人力资源供应链的结构模型
5.2.2 设计房地产企业人才库的整体结构
5.2.3 实施房地产企业人才库的动态管理
5.3 房地产企业人力资源供应链中人才库管理方法的选择
5.3.1 企业后备人才的储位管理
5.3.2 联合人才储备
5.3.3 第三方人才储备
5.4 房地产企业人力资源供应链中人才库长效管理机制的建立
5.4.1 树立供应链整体观念
5.4.2 构建人才库的管理信息系统
5.4.3 建立人才安全预警机制
5.4.4 控制人才库管理风险
5.5 本章小结
第六章 总结与展望
参考文献
攻读学位期间发表学术论文及科研情况
致谢
本文编号：4036282
【文章页数】：71 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 问题的提出
1.1.1 一个现实的问题——人才流失
1.1.2 新世纪的战争——人才争夺
1.1.3 企业人才储备的尴尬
1.2 研究的目的与研究的意义
1.2.1 研究的目的
1.2.2 研究的意义
1.3 国内外研究现状综述
1.3.1 企业人才继任计划
1.3.2 对人才储备的研究
1.3.3 对人才库的研究
1.3.4 结论与启示
1.3.5 相关概念界定
1.4 研究内容
1.4.1 研究对象及思路
1.4.2 研究方法
1.4.3 研究框架
1.5 本章小结
第二章 相关理论研究
2.1 人力资源供应链管理理论
2.1.1 供应链管理
2.1.2 企业人力资源供应链管理
2.2 库存管理理论
2.2.1 相关概念
2.2.2 供应链库存管理理论
2.2.3 供应链库存管理方法
2.3 本章小结
第三章 房地产行业特征及库存管理理论在人才库管理问题中的应用分析
3.1 房地产行业的相关特征分析
3.1.1 房地产行业的基本特征
3.1.2 房地产行业的发展现状
3.1.3 房地产行业人才的特性
3.2 房地产行业人才的定性分析
3.3 库存管理理论应用于人才库管理的适用性分析
3.3.1 库存管理与人才库管理的相关性分析
3.3.2 库存分类管理理论应用于人才库管理的适用性分析
3.4 库存管理理论在房地产行业人才库管理中的应用
3.5 本章小结
第四章 房地产企业人力资源供应链中人才库管理现状分析
4.1 房地产行业人才的稳定性分析
4.1.1 房地产行业人才离职率概况
4.1.2 房地产行业人才主动离职的影响因素分析
4.2 房地产行业的人才库管理现状分析
4.2.1 房地产行业的人才库管理现状
4.2.2 房地产行业人才库管理问题的成因分析
4.3 房地产企业人力资源供应链中人才库管理的局限性分析
4.3.1 “人才变质”问题
4.3.2 衔接的不确定性
4.3.3 对客户服务水平理解的偏差
4.3.4 信息传递的低效率
4.4 本章小结
第五章 房地产企业人力资源供应链中人才库管理的思路
5.1 房地产企业人才库管理的基本原则与基本思路
5.1.1 房地企业人才库管理的基本原则
5.1.2 房地企业人才库管理的基本思路
5.2 房地产企业人力资源供应链中人才库管理体系的设计
5.2.1 构建房地产企业人力资源供应链的结构模型
5.2.2 设计房地产企业人才库的整体结构
5.2.3 实施房地产企业人才库的动态管理
5.3 房地产企业人力资源供应链中人才库管理方法的选择
5.3.1 企业后备人才的储位管理
5.3.2 联合人才储备
5.3.3 第三方人才储备
5.4 房地产企业人力资源供应链中人才库长效管理机制的建立
5.4.1 树立供应链整体观念
5.4.2 构建人才库的管理信息系统
5.4.3 建立人才安全预警机制
5.4.4 控制人才库管理风险
5.5 本章小结
第六章 总结与展望
参考文献
攻读学位期间发表学术论文及科研情况
致谢
本文编号：4036282
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