中国经济型酒店成长战略研究

发布时间：2020-06-01 18:02

【摘要】： 近10年来,经济型酒店在中国的出现以及迅速成长引起了广泛的关注。数量众多的经济型酒店,有别于高档酒店的市场定位与价格,面向大众,以实惠的价格和干净、舒适的住宿服务得到了市场的认可。与此同时,中国经济型酒店如何实现健康、稳定的成长,也成为迫切需要解决的问题。 本文以企业成长理论和企业战略理论为基础,结合经济型酒店的特点,分析了经济型酒店的成长动力和成长模式。指出:经济型酒店的成长是内外部成长动力共同作用的结果;其成长的外部动力包括市场需求的拉动和行业内竞争的推动;内部动力来自于经济型酒店自身所j井j有的资源、能力和知识。经济型酒店的一般成长模式可分为三类:连锁经营、并购和战略联盟。 在较系统的理论分析之后,本文按照运营模式将经济型酒店分为单体经济型酒店和连锁经济型酒店两类,并且分别就他们各自的内部成长动力进行了剖析。在此基础上,针对单体经济型酒店和连锁经济型酒店各自拥有的资源、能力和知识的情况,分别提出了相应的成长战略路径选择和实施要点。
【图文】：

1.1研究背景酒店是一种以住宿、餐饮为主要经营业务的企业。在过去的十几年间，随着旅游业和国内经济的迅速发展，中国酒店业一直保持着较高的发展速度。根据国家旅游局的统计公报，截至2006年底，全国共有星级酒店12751家，比上年末增加923家，增长7.8%;拥有客房145.98万间，比上年末增加12.76万间，增长9.6%;拥有床位278.55万张，比上年末增加21.38万张，增长8.3%。表1.1:1997一2006年星级酒店数量应鬃月兰嗽嗽蒸沂汐黛然愈汾平均增长率一19.40%资料来源:《中国旅游年鉴》(1997一2006)及国家旅游局统计公报

第四章中国经济型酒店成长动力与成长模式分析内大型经济型酒店集团有如家酒店连锁公司、上海“锦江之星”旅馆投资管理有限公司以及上海美林阁餐饮集团的“莫泰168”等，其他小型的经济型酒店的市场份额只占很小的一部分。可见，，目前国内的经济型酒店的产业竞争度并不是很高，竞争不够激烈。
【学位授予单位】：青岛大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2008
【分类号】：F719

【参考文献】

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本文编号：2691861