邢台服务业企业文化的现状与发展研究

发布时间：2021-07-29 19:35

　　面对激烈的市场竞争,要想提高企业的竞争力,破解影响企业生存与发展的难题,建立自己企业的企业文化是条重要途径。大型企业奉日本的丰田文化、德国的大众文化、美国的沃尔玛文化等为企业发展的楷模。企业年年都投入大笔的培训费,用各种活动来建设企业文化。小企业却视企业文化为"侈奢品",常常表现为"羡慕嫉妒恨",认为高攀不起。为此,笔者从邢台服务业企业文化现状入手,提出应对策略,助推服务业以企业文化作为动力源泉,提高自身的竞争力。 

【文章来源】：河北企业. 2020,(10)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、邢台服务业企业经营者无意识塑造的企业文化限制企业发展
    1.“短视”现象。
    2. 对企业文化的认识存在偏差。
    3. 低价格的企业文化使行业停滞不前。
二、企业文化限制邢台服务业发展的原因
    1. 缺乏理论依据。
    2. 缺乏制度规范。
    3. 缺乏技术创新。
三、服务业企业文化建设措施
    1. 设定一个相对公平公正的考核机制，让员工明白付出与回报相匹配。
    2. 让工作不同年限和做出不同贡献的员工薪酬有区别。
    3. 系统地培训员工作业技能、沟通技巧、文化知识。
    4. 适当组织员工开展文化娱乐活动。
    5. 加强与员工的多渠道沟通。
    6. 员工创造企业文化，制度纠偏员工行为。


【参考文献】：
期刊论文
[1]邢台服务业发展现状、问题及建议[J]. 梁爱红.  统计与管理. 2018(02)
[2]企业文化与企业核心竞争力研究综述[J]. 李桃,王志刚.  经济研究导刊. 2009(11)



本文编号：3309923