浅谈国有企业财务共享服务中心建设问题——以停车服务业为例

发布时间：2022-01-10 01:50

　　近年来,随着现代服务业不断发展和创新,以及互联网技术应用的深刻变革,"互联网+"智能模式也深入渗透服务行业的各个环节。国有企业依靠传统的财务电算化信息系统已经无法满足企业管理发展的需求,建立高效的财务共享服务中心已成为大趋势。而由于停车服务业及国有企业存在一定特殊性,在财务共享服务中心模式引入的过程中,也会存在诸多操作难点和问题。本文立足于国有服务业企业构建财务共享服务中心的重要性,分析构建过程中存在的阻碍,探讨财务共享服务中心成功实施的前期准备措施,以期为相关企业提供参考。 

【文章来源】：中国商论. 2020,(12)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 国有企业搭建财务共享服务中心的重要性
    1.1 搭建财务共享服务中心是现代服务业的发展要求
    1.2 搭建财务共享服务中心符合国有企业自身发展需求
2 国有企业搭建财务共享服务中心过程中存在的前期障碍
    2.1 国有企业经营机制在搭建财务共享服务中心过程中容易出现“水土不服”
    2.2 不够成熟完善的信息系统是搭建财务共享服务中心的“拦路虎”
    2.3 人员配置尚不符合搭建财务共享服务中心的条件
3 国有企业构建财务共享服务中心的措施
    3.1 思想统一，制度梳理，流程再造，完善企业内部控制体系
    3.2 加大对信息技术投入，完善信息技术支持
    3.3 加强人才培训，培养合格的信息化团队
4 结语



本文编号：3579832