基于心理契约理论的服务业员工离职倾向分析

发布时间：2022-01-14 07:05

　　<正>随着我国经济时代的到来,社会不断发展,服务业也得到了迅猛发展,但是依旧存在员工流动性大,离职率高这一情况,导致服务业出现了人才难求的现象,企业缺乏高素质的人才来维持企业的高效运营和可持续发展,严重损害了企业的利益,同时也并不利于全社会人力资源的合理配置。服务业员工离职率高这一情况,主要是由于制度、经济、个人和心理契约四个因素导致 

【文章来源】：财富时代. 2020,(03)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1. 关于心理契约和离职倾向的概述
    1.1 心理契约的理论概述
    1.2 员工离职倾向的概述
2. 心理契约与员工离职倾向的关系
    2.1 员工离职的心理契约原因
    2.2 心理契约对员工离职的作用
3. 根据心理契约理论研究提出降低员工离职率的方法和措施
    3.1 做好企业与员工心理契约的分析，加强两者之间的沟通交流
    3.2 落实以人为本的企业理念，提高企业的凝聚力
    3.3 加强对员工的培训工作，提高员工的职业素养和专业能力
    3.4 制定竞争机制和激励制度，保障薪酬制度的公平性
4. 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]心理契约履行与员工离职倾向的关系[J]. 李洪英,于桂兰.  社会科学家. 2017(02)
[2]基于心理契约理论的服务业员工离职倾向分析[J]. 翟金芝.  当代经济. 2016(19)
[3]新生代员工心理契约与离职倾向关系的实证研究[J]. 余高雅.  江西社会科学. 2015(08)
[4]医院员工心理契约与离职倾向关系的实证研究[J]. 杨帆.  现代医院管理. 2013(01)
[5]员工激励公平性、心理契约与离职倾向的相关研究[J]. 成娅.  商业文化(上半月). 2011(05)

硕士论文
[1]基于心理契约的餐饮业员工流失控制研究[D]. 薛萍.合肥工业大学 2008



本文编号：3588051