台湾产后护理之家行业的现状与发展对策研究
发布时间:2023-03-21 18:41
怀孕生子对女性无论在心理或生理都是一大挑战,因此在产前、产后亲人所给予的关爱与支持是不容忽视。就产后而言,坐月子是中国妇女特有的现象,也是大部分台湾产后妇女必经的过程;产妇在产后需获得更多营养的补充,以利产后身体调养,也因此坐月子在传统观念上被视为是必要性的。 以往坐月子期间产妇的生活起居大部分由亲人来照料,而其最大的协助者为产妇的婆婆或妈妈。但随着社会环境的变迁,家庭结构的变化,现在家庭大多是核心家庭,年轻一代很少与父母居住在一起,况且现在很多人都是晚婚晚育,这样老一代人年纪也较大,照顾孩子也颇有不便之处。在这种情况下,年轻一代的夫妇考虑以较简便的方式来满足产妇产后所需的身体调养及新生儿照顾的需求;也随着女性自我意识的觉醒,女性对身体保健观念日趋重视,这使得产后的坐月子服务俨然成为一种商品、种服务,而产后护理之家也成为时下产物,产后护理之家应运而生。据统计,就台北市而言,有立案的产后护理之家从2000年的3家已增至2009年11月的36家;由此可见,产后护理这项新兴产业的潜在能力是非常可观的。 文章针对目前台湾市产后护理之家的经营模式、现有收费标准、政府监管等方面进行了分析,在此基础...
【文章页数】:66 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
中文摘要
Abstract
1 绪言
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 文章技术路线
2 文献综述
2.1 护理质量
2.1.1 护理质量的涵义
2.1.2 护理质量评价的内容
2.2 顾客价值
2.2.1 可感知价值和让渡价值理论
2.2.2 层次模型
2.2.3 关系模型
2.2.4 竞争模型
2.3 高接触性服务
2.4 产妇孕后坐月子文献探讨
2.5 产后护理之家文献探讨
3 台湾产后护理之家的现状分析
3.1 台湾产后护理之家兴起的背景
3.2 台湾产后护理之家经营模式分析
3.2.1 产后护理之家经营分类
3.2.2 台北市目前产后护理之家设置及考核标准
3.2.3 台北市产后护理机构收费标准
3.3 台湾产后护理之家存在的问题
3.3.1 护理机构参差不齐,市场定位雷同
3.3.2 护理人员流动性大
3.3.3 未来市场规模不确定性
4 台湾某产后护理中心案例分析
4.1 经营模式
4.2 人力资源配置情况
4.2.1 中兴产后护理之家护理人员及非护理人员工作时间及内容探讨
4.2.2 现阶段人力资源配置及分布
4.2.3 现阶段护理人员基本资料概况
4.3 财务分析
4.3.1 台北市立联合医院附设中兴产后护理之家收费概况
4.3.2 现阶段人力成本分析(不含一位妇产科医师及一位小儿科医师费用)
4.3.3 收入成本计算分析探讨
4.3.4 边际效益分析
4.4 实际服务个案之总数分析
4.5 中兴产后护理之家督考成绩
4.6 结论与建议
5 台湾产后护理之家发展对策
5.1 台湾产后护理之家SWOT分析
5.2 差异化定位
5.3 多元化经营
5.4 品牌效应
6 结束语
6.1 研究结论
6.2 有待进一步的研究
参考文献
附件
攻读学位期间本人出版或公开发表的论著、论文
本文编号:3767090
【文章页数】:66 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
中文摘要
Abstract
1 绪言
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 文章技术路线
2 文献综述
2.1 护理质量
2.1.1 护理质量的涵义
2.1.2 护理质量评价的内容
2.2 顾客价值
2.2.1 可感知价值和让渡价值理论
2.2.2 层次模型
2.2.3 关系模型
2.2.4 竞争模型
2.3 高接触性服务
2.4 产妇孕后坐月子文献探讨
2.5 产后护理之家文献探讨
3 台湾产后护理之家的现状分析
3.1 台湾产后护理之家兴起的背景
3.2 台湾产后护理之家经营模式分析
3.2.1 产后护理之家经营分类
3.2.2 台北市目前产后护理之家设置及考核标准
3.2.3 台北市产后护理机构收费标准
3.3 台湾产后护理之家存在的问题
3.3.1 护理机构参差不齐,市场定位雷同
3.3.2 护理人员流动性大
3.3.3 未来市场规模不确定性
4 台湾某产后护理中心案例分析
4.1 经营模式
4.2 人力资源配置情况
4.2.1 中兴产后护理之家护理人员及非护理人员工作时间及内容探讨
4.2.2 现阶段人力资源配置及分布
4.2.3 现阶段护理人员基本资料概况
4.3 财务分析
4.3.1 台北市立联合医院附设中兴产后护理之家收费概况
4.3.2 现阶段人力成本分析(不含一位妇产科医师及一位小儿科医师费用)
4.3.3 收入成本计算分析探讨
4.3.4 边际效益分析
4.4 实际服务个案之总数分析
4.5 中兴产后护理之家督考成绩
4.6 结论与建议
5 台湾产后护理之家发展对策
5.1 台湾产后护理之家SWOT分析
5.2 差异化定位
5.3 多元化经营
5.4 品牌效应
6 结束语
6.1 研究结论
6.2 有待进一步的研究
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附件
攻读学位期间本人出版或公开发表的论著、论文
本文编号:3767090
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