PMBOK项目管理知识体系在产权式酒店项目管理过程中的应用研究

发布时间：2024-03-02 15:20

　　产权式酒店作为产权式地产项目与商业性酒店的结合,整合了多种资源优势,是房地产和酒店的创新经营模式,在我国旅游度假体系中占据着越来越重要的地位。从长远的观点分析,产权式酒店是我国旅游房地产得以发展的主体。据不完全统计,目前我国的产权式酒店项目已经发展到200多个,遍布全国25个省、自治区和直辖市。然而,尽管国内产权式酒店孕育了良好的发展条件和可进入性机制,但因为较之国外发展晚,宏观环境中法律、法规的不完善,微观环境中项目融资、组织缺位、因收益测算与后期经营管理问题导致酒店业绩难以实现,开发商诚信缺失等阻碍产权式酒店行业发展的问题仍然存在。与国外相比,国内对产权式酒店研究的层次仍然较低,研究涉及面较窄,研究领域主要集中在产权式酒店益处分析、风险分析、投资分析、案例分析,然而大多数学者仍停留在对产权式酒店项目运作过程中出现的具体问题做针对性对策研究分析,研究解决问题的系统性方案几乎没有。因此,在产权式酒店项目的运营中,开发商难以掌控项目质量,制约了行业的发展。本文提出基于产权式酒店的系统构成、构成要素之间关系的认识和理解,就现存产权式酒店管理中的问题,应用美国PMI提出的项目管理知识体系(P...

【文章页数】：80 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 选题背景
    1.2 研究目的和意义
    1.3 本文研究方法及研究内容
    1.4 本文的技术路线
第二章 研究综述
    2.1 产权式酒店国内研究综述和国外研究现状
    2.2 项目管理理论研究综述
第三章 产权式酒店PMBOK项目管理模式
    3.1 PMBOK 项目管理知识体系内涵
    3.2 国内产权式酒店管理存在的问题
    3.3 我国产权式酒店项目管理模式
    3.4 产权式酒店应用 PMBOK 项目管理流程优化设计
第四章 案例分析
    4.1 项目启动过程：奥林国际服务式公寓项目可行性研究
    4.2 项目规划过程：三亚华宇皇冠假日酒店销售规划
    4.3 项目执行和监控过程：深圳大梅沙海景酒店营销质量控制
    4.4 项目收尾过程：海航产权式酒店项目管理信息系统
第五章 总结
    5.1 产权式酒店发展的展望
    5.2 缺点和不足
参考文献
后记
攻读学位期间的研究成果



本文编号：3917011