企业战略管理对M公司发展的意义分析
发布时间:2024-05-12 07:36
2020年疫情给我国的经济发展造成巨大冲击。M公司作为新兴的家电清洁服务公司,审时度势,及时做出了调整与变革,把疫情造成的各项损失降到最低。本文对M公司在疫情中后期采用的战略方法进行研究分析,旨在为中小企业应对突发性事件提供相关的建议,从而促进中小服务型企业的可持续性发展。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
研究背景与意义
(一)背景
(二)研究意义
新冠疫情背景下,对M公司总体情况的分析
(一)新冠疫情不同时期下M公司所采取的针对性战略决策
(二)新冠疫情给M公司带来的主要不利影响
1.公司经营资金短缺且盈利降低
2.面临持续经营困难
3.员工情绪受影响
M公司积极应对疫情影响所采取的主要对策
基于企业战略管理层面的建议
(一)建立战略(愿景-使命-目标)金字塔模型
(二)进行科学的内、外部环境分析
结语
本文编号:3971064
【文章页数】:2 页
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研究背景与意义
(一)背景
(二)研究意义
新冠疫情背景下,对M公司总体情况的分析
(一)新冠疫情不同时期下M公司所采取的针对性战略决策
(二)新冠疫情给M公司带来的主要不利影响
1.公司经营资金短缺且盈利降低
2.面临持续经营困难
3.员工情绪受影响
M公司积极应对疫情影响所采取的主要对策
基于企业战略管理层面的建议
(一)建立战略(愿景-使命-目标)金字塔模型
(二)进行科学的内、外部环境分析
结语
本文编号:3971064
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