沈阳市家政服务企业向员工制转变的障碍及对策
发布时间:2024-06-01 08:24
本文认为,沈阳市家政企业向员工制转变存在家政企业规模小、企业经营管理水平不高、家政人员向员工转变的积极性不高等障碍,并提出了相应的对策。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、家政服务企业员工制的概念
二、沈阳市家政服务企业向员工制转变的障碍
1. 家政服务企业规模偏小。
2. 家政服务企业经营管理水平不高。
3. 服务人员转变为员工的积极性不高,能力不够。
三、促进沈阳市家政服务企业向员工制转变的对策
1. 引导年青人从事家政服务。
2. 树立年轻人从事家政服务的标杆。
3. 提高家政服务企业的经营水平。
4. 加强沈阳家政服务人员的信用体系建设。
本文编号:3985630
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、家政服务企业员工制的概念
二、沈阳市家政服务企业向员工制转变的障碍
1. 家政服务企业规模偏小。
2. 家政服务企业经营管理水平不高。
3. 服务人员转变为员工的积极性不高,能力不够。
三、促进沈阳市家政服务企业向员工制转变的对策
1. 引导年青人从事家政服务。
2. 树立年轻人从事家政服务的标杆。
3. 提高家政服务企业的经营水平。
4. 加强沈阳家政服务人员的信用体系建设。
本文编号:3985630
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