基于产业组织理论的云南省酒店企业发展战略研究

发布时间：2024-10-04 16:56

　　随着世界经济的一体化、全球化发展，国内竞争国际化，国际竞争国内化，市场环境中不确定性因素日益增多，企业正普遍面临着如何在越来越激烈和复杂的竞争环境中做出正确的战略选择，以谋求自身的长远发展。 云南省酒店企业也面临着一个同样的问题。一方面云南省旅游业近几年得到了蓬勃的发展并朝着成为支柱产业的道路前进，酒店企业在数量上有了相当大的扩张；另一方面云南省酒店企业规模偏小，集团化、网络化水平很低，规模经济低下，高度无序竞争。在2000年度，云南省的旅游酒店在人均实现利润和人均实现利税方面，均为全国倒数第一。本文紧紧围绕着云南省酒店企业亏损的深层次原因以及如何发展这两个核心问题展开论述。 本文以产业组织理论为理论基础，对云南省酒店业的市场结构、市场行为和市场绩效进行综合分析，在旅游业和酒店业的背景中探讨云南省酒店企业亏损的内在机制，在此基础上研究云南省酒店的发展战略。基本思想是：从短期上看，云南省酒店业的市场结构(如低市场集中度、低进入壁垒和高退出壁垒等)决定了市场行为(价格战等)，并最终影响到酒店业的市场绩效(低利润甚至负利润)；从长期看，这三者之间...

【文章页数】：102 页

【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第一章 导论
    1.1 研究背景和问题的提出
    1.2 研究的思路和框架结构
    1.3 研究方法
第二章 产业组织理论和企业战略理论综述
    2.1 产业组织理论综述
    2.2 企业战略理论综述
    2.3 小结
第三章 旅游业概述
    3.1 相关概念的界定
    3.2 国际旅游业概况
    3.3 中国旅游业概况
    3.4 云南省旅游业概况
    3.5 云南省旅游业发展的机遇及旅游企业面临的挑战
第四章 云南省酒店业市场结构、市场行为与市场绩效分析
    4.1 云南省酒店业的市场结构分析
    4.2 云南省酒店业的市场行为分析
    4.3 云南省酒店企业经营绩效分析
第五章 云南省酒店企业发展战略研究
    5.1 酒店企业战略管理范式研究
    5.2 实施品牌战略是云南省酒店企业成长的必由之路
    5.3 文化战略是云南省酒店企业特色经营的精髓所在
    5.4 组建云南省酒店集团，推进产业集中与实现规模经济效益
    5.5 积极参与国际竞争，走国际化发展之路
第六章 小结
    6.1 本文的基本结论和创新之处
    6.2 本文的不足及后续研究的方向
致谢
参考文献
读研期间公开发表的论文
附录



本文编号：4006931