MC连锁酒店全面预算管理存在的问题及对策

发布时间：2017-08-24 17:23

  本文关键词：MC连锁酒店全面预算管理存在的问题及对策

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【摘要】：全面预算管理作为一种先进的管理方法,已在我国很多企业得到应用和推广。推行全面预算管理,建立完善的预算管理体系,有助于规范企业内部经济行为,提高企业管理水平,实现全员、全过程的控制。本文在进行广泛的文献搜集和分析的基础上,结合我国企业全面预算管理的实际情况,对MC连锁酒店实施全面预算管理的现状及存在问题进行分析,最后,针对这些问题提出了MC连锁酒店实施全面预算管理相应的措施,以期为MC连锁酒店实施全面预算管理提供有益借鉴和参考作用。
【作者单位】： 重庆市江津区先锋镇人民政府党政办;
【关键词】： 全面预算管理 MC连锁酒店 中小企业
【分类号】：F719;F715.5
【正文快照】： 一、企业全面预算管理的必要性企业预算管理是一项重要的目标管理控制工具,通过对预算的编制、预算的执行与控制、预算的考评与激励等多个方面,能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。推行预算管理对企业建立现代企业制度、提高管理水平、增强竞争力有着十分重要的意义

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本文编号：732573