海洋石油上游企业预算管理

发布时间：2017-12-28 12:04

  本文关键词：海洋石油上游企业预算管理　出处：《会计之友》2015年01期 　论文类型：期刊论文

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【摘要】：怎样使海洋石油上游企业在竞争日益激烈的世界经济浪潮中不断做强做大,安全高效运行?"世界一流的企业必须有世界一流的管理",而预算管理又是企业管理的一个十分重要方面。文章通过对海洋石油上游企业二十多年在预算管理改革创新、强化完善、苦苦探索的成功和失败案例的回顾与研究,试图找到一种预算管理、会计管理、信息化管理、行为管理的有机结合;总部、所属二级单位和三级单位紧密联系、职责清晰、权限适中、奖惩分明、多维度、立体式,适应国内国外,浅海深海,自营、合作、合资经营活动,行之有效的预算管理模式。
[Abstract]:How to make marine oil upstream enterprises continue to grow stronger, safer and more efficient in the increasingly competitive world economy? "World-class enterprises must have world-class management", and budget management is also a very important aspect of enterprise management. Based on the marine petroleum upstream enterprise for more than 20 years in the budget management reform and innovation, strengthen and perfect, trying to explore the success and failure of the review and case study, trying to find a combination of budget management, accounting management, information management, behavior management; headquarters, owned two units and three units are closely linked and responsibilities clearly, authority is moderate, style, multi-dimensional, three-dimensional, adapt to the domestic and foreign, shallow sea, self, cooperation, joint venture activities, effective budget management mode.
【作者单位】： 中海石油(中国)有限公司;
【分类号】：F426.22;F406.7
【正文快照】： 一、引言随着世界经济范围延伸到各个角落,知识经济在各领域勃勃兴起,各经济实体之间依赖性越来越强;监管环境日趋严格;管理者和投资人对企业信息需求个性化凸显;“以事项法理论为基础构建的会计模式”在企业财务会计活动中逐渐运用;信息化程度越来越高。以上林林总总的现实,

【共引文献】

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